Russ是DocSend的联合创始人兼首席执行官。他以前是Facebook的产品经理,通过收购初创公司Pursuit.com到达那里,并在Dropbox,Greystripe和Trulia担任过职务。在这里关注他:@rheddleston和@docsend
正如2020年所证明的那样,没有人能确定2021年会带来什么,但是我想根据DocSend的数据和研究,包括DocSend Startup Index以及我所看到的一些趋势,对表格做出一些预测和我自己的经验。这些预测围绕着我们将如何在大流行后筹集资金,如何在某些方面扩大筹资鸿沟,到2021年的筹款活动可能会是什么样子,我们认为一些领域将会取得良好的进展,并将结合一些有关如何在大流行中成功的技巧。新年,无论我们走了什么路。
大流行迫使我们所有人彻底改变我们的工作方式以及与同事和客户的互动。当大流行性补贴和疫苗广泛可用时,面对面的会议和在办公室聚会的聚会肯定会恢复,但是可以肯定地说,过去的社交和筹款方式不会退缩100%。创始人和风险投资家都在远程网络和筹款活动的兴衰之间进行了导航,并将坚持可行和不可行的原则。
参加会议是否是创始人有机会见见支持自己业务的风险投资人的最佳方式?风险投资家是否想在湾区交通中花一个小时参加有关他们最新投资的最新状态会议?除了变焦疲劳之外,视频电话会议确实具有一些好处-效率高,无需出差时间-尽管并非所有会议都最好以虚拟方式进行。
企业亲自参加或举行虚拟会议的程度可能直接取决于他们正在努力或已经完成的筹资轮次。种子前一轮的企业可能会举行更多的Zoom会议,以节省资源。
正如我们在种子筹款报告中所发现的那样,种子回合的创始人可能会在视频会议和面对面会议之间分裂,因为他们承受着在这一回合中表现出吸引力的压力,但同时还需要节省资源和时间。对于A系列,由于他们已经建立了与投资者的关系,因此他们可能不必亲自见面。 B系列可能会看到更多的面对面会议,因为它们的业务已经达到了难以通过甲板或视频会议进行沟通的复杂程度。