为什么硅谷可以成为明天的底特律

在大流行之前，遍布北美和欧洲的中型城市以及主要的亚洲中心将创建创业加速器，只是为了挽留本地人才或吸引风险投资而努力-这是大流行前成功的主要指标之一。如今，无论人才在何处，都是将人才留在公司中的更多意义。 Okta首席执行官Todd McKinnon于12月3日对CNBC表示：“从更广泛的意义上讲，我们可以吸引人们，让他们在任何地方工作，让他们在任何地方都可以做出高水平的贡献。”

硅谷聚集人才的能力长期以来一直与斯坦福大学等学院和大量的风险投资联系在一起。斯坦福大学发展势头强劲-尽管流行病肆虐，但帕洛阿尔托著名的沙丘路（Sand Hill Road）不再是创业公司创始人寻求筹集资金的唯一场所。现在，全球最大的以科技为重点的风险投资基金是软银的愿景基金，该基金由日本人拥有并由沙特阿拉伯资助。

创业公司现在也可以在线进行交易。或者，他们可以在诸如葡萄牙的Web Summit之类的活动上建立联系，该活动在正常年份中每年吸引100,000人参加，因此在塑造全球新兴生态系统方面比任何其他活动都做得更多。 Web Summit的联合创始人兼首席执行官帕迪·科斯格雷夫（Paddy Cosgrave）在接受采访时说：“硅谷有一天将与今天的底特律相似，”这是该市自汽车业黄金时代以来的衰落。科斯格雷夫说，技术和人才集中了一段时间，但是在整个帝国和时代反复出现的模式中，它一直在发展。

美国资深的技术投资者和公司也在寻求其他方面的成功。史蒂夫·凯斯（Steve Case）是美国在线（AOL）的共同创立者，并使其成长为第一家大型互联网公司。英国新闻记者已成为亿万富翁风投投资者，迈克尔·莫里茨（Michael Moritz）现在将赌注押在瑞典，成为金融科技公司克拉纳（Klarna）的新主席。

从甲骨文到惠普，特斯拉再到Palantir的老牌公司在最近几周成为头条新闻，宣布将总部和生产迁出加利福尼亚。尽管这些举动可能主要是对加利福尼亚州治理和税收制度的象征性抗议，但这些决定引发了关于硅谷式创新是否正在为世界带来变革所需的辩论。

“从硅谷搬迁到某种程度反映了逃避加利福尼亚州法规的渴望，这有点像逃避责任。跑步只会赋予那些不太愿意支持等式创新方面的监管力量，”斯坦福大学全球数字政策孵化器执行董事艾琳•多纳霍（Eileen Donahoe）说。她说：“在某些时候，公司和监管机构必须意识到我们既需要创新，也需要对公司所在的更大社区负责。”

本笃十六世埃文斯（Benedict Evans）是著名的硅谷风险投资公司安德森·霍洛维茨（Andreessen Horowitz）的前合伙人，如今他在伦敦工作。埃文斯说，初创企业并没有“拒绝硅谷的初创企业模式，而是被房价和生活质量所淘汰。”

在初创公司和技术界的老将之间，是中型公司，这些公司在2020年取得了行业最大的成功。要找到它们，您需要寻找西雅图的Amazon和电子商务后台Shopify引擎通常固定为位于渥太华的反亚马逊。

Shopify几乎不是加拿大唯一的技术成功案例-该国的技术领域现在已成为全球最热门的技术之一。 Rana Sarkar说，在截至2020年的五年中，多伦多市创造的技术工作岗位超过了海湾地区，西雅图和华盛顿特区（亚马逊新的第二总部所在地）的总和。多伦多是加拿大最大的技术中心，但渥太华，温哥华和滑铁卢等其他国家的发展速度甚至更快，使加拿大的技术人员总数达到了90万左右。

这有助于加拿大与南部邻国共享时区和文化，多伦多和渥太华的租金约为湾区的一半。但是萨卡说，加拿大花费了数十年的时间来创造“嵌入式优势”，例如早期的人工智能投资，公立大学和庞大的移民计划。他一起将它们称为加拿大的“大规模吸引力武器”。

萨卡（Sarkar）希望对“有意成长”感兴趣的初创公司将加拿大作为自己的家。他的赌注是，帮助人们“通过让他们为自己的家庭和公司制定20年的计划来建立有意义的东西”与千禧一代和Z代企业家的需求更加契合。他正在努力吸引25万加拿大人及其公司回国，他们认为他们已经超出了硅谷“快速行动，打破常规”的口号。

斯坦福大学网络政策中心国际政策总监Marietje Schaake表示，我们现在正处于“一个真正的赶超时刻”，民主政府正在寻求“平衡硅谷巨头积聚的不受控制和过大的力量。”她说，自我调节“显然没有用，信任已经耗尽。”

曾任欧洲议会议员的沙克（Schaake）看到大西洋两岸的情况相同：尽管欧盟本周宣布了一揽子法律草案以限制大型科技公司，但美国各州却在针对类似目的的诉讼后提起诉讼。 ，包括最近来自30多个州的一个要求Google分手的州。双方的立法者都在对技术首席执行官们进行四舍五入。

从华盛顿到布鲁塞尔的讯息似乎是硅谷需要一种新的，更负责任的模式。 Schaake说，如果以硅谷为基地的投资者和创新者不想改变，那么“存在更多创新生态系统的空间”。