沃尔玛为众所周知的购物,近年来已经证明了一个电子商务成功的故事。例如,在最近一季度,沃尔玛整体增长7.3%,电子商务销售额高涨69%。
Bigcommerce还报告了近期季度的强劲增长,部分支持与今天宣布的伙伴关系相似。例如,电子商务SaaS提供商与去年的愿望汇总了一体化。
在召开其收益的呼吁中,在沃尔玛新闻宣布之前宣布,Bigcommerce Ceo Brent Bellm告诉TechCrunch,他的公司对客户吸引了愿望整合的愿望。关于沃尔玛伙伴关系,在第二次采访中,贝尔姆告诉TechCrunch,它在BigCommerce方面逾期;鉴于愿望交易的历史成功,很奇怪地挖掘有多少电子商务平台的客户选择在沃尔玛销售,以及他们的速度。
TechCrunch还与Walmart Exec Jeff Clementz关于该安排交谈。他强调了沃尔玛的在线客户每月 - 每家公司的120万美元 - 以及他们的需求的广度;沃尔玛销售的Bigcommerce客户可以扩大其产品多样性,帮助传统的身体零售商不可能快速增长。
这两家公司通过放弃在沃尔玛注册销售的零售商的零售商来获得大型客户在大型客户中通过这笔交易; Clementz将其描述为他的公司第一次提供“新卖家折扣”。
TechCrunch现在已经对一些季度的BigCommerce引起了眼睛,部分地点介于2020年的IPO。但该公司也很有趣,因为其定期收益结果为独立数字零售商之间的电子商务成长提供了镜头。 Shopify是一位主席大型竞争对手,为电子商务世界提供了类似的观点。
展望未来,看看沃尔玛合作伙伴关系是否有助于大型公司继续提高收入增长。该公司在凭借Shopifice的市场竞赛中。但是,虽然BigCommerce的竞争对手从其综合解决方案发布了令人印象深刻的增长,但奥斯汀公司的综合解决方案,奥斯汀公司强调它称之为更开放的模型。乘坐许多客户使用第三方支付解决方案的许多客户的收费百分比,例如,在采访时贝尔被描述为“税收”。
Shopify的“商家解决方案”收入,它从“主要是”从购置付款的支付处理费用中产生“主要”,2020年增长116%至超过20亿美元。 因此,由于BigCommerce收集与Walmart的合作伙伴关系以匹配Shopify自己的搭乘,我们不仅仅是两个电子商务平台就可以为他们的客户提供尽可能多的市场访问,但两个不同的经营理念竞争。 类似于微软团队和懈怠,这是一个窥探的竞争。