当地商城失败的原因(2018年)

2021-03-19 22:58:53

在高中,当我带着女朋友(现在我的妻子)到圣诞球时,我在镇上的两个衣服的更好的衣服买了衣服:Herberger' s。另一个 - JC Penny - 是我买了大多数常规学校衣服的地方。这是1990年代初的一个小镇的生命' s。还是。

至少到去年。这是十三个月前我们发现JC Penney将接近。它从东脑袋中的旧地点搬到了东脑机场(在那里从市中心的原来的位置移动)到高速公路371旁路条 - "经典案例"交通投资成功,根据我们最受尊敬的政策倡导者之一 - 但甚至那么不够保存它。

上周我们发现我们将失去其他大商店。随着赫伯格的母公司的强迫清算,赫伯格的母公司,我家乡的最后一个主要零售商都走了。在这里'本地文件如何描述:

就在本周,湖区发现它正在与Herberger'离开和J.C.Penney已经消失了它的第二个主要百货商店。它代表了Brainerd的最后一个大型百货商店,并突出了美国消费者的真实和重大转变。在通过Herberger&#39的时候已经被认为是不是那么多的东西。经过赫伯格'在商品行之后通过排浏览行。

我哈文'这在Bon-ton中研究了书籍,因为我目前无意在美国零售空间中拥有任何东西,但我确实花了几分钟的时间来浏览他们最近的一些财务状况。它'丑陋。

他们有近十亿美元的债务,其利益压倒了他们正在运营的利润。即使在今天,这也是如此。在一个正常的利率环境中,这种债务猪在不久前就会被杀死。正如它所在的那样,尽管拥有每种迹象表明它永远无法抓住这一点,但仍然可以帮助它跛行。去年年底的债务翻转可能是债权人购买时间以卸载债务到一些养老基金或外国傻瓜的机会......投资者。

截至2016年底,该公司在股权上拥有3500万美元的负债,杠杆率为1:43。哈!在去年年底,当总负债超过股权时,较差,该公司被迫破产。尽管该公司将有利时运作,如果债务被灭绝,债权人将确保他们能够并销售有一些价值的零件。走出他们与我的小城镇购物中心的租约将是一个简单的形式。

我记得赫伯格'打开时。事实上,我记得在商场本身开业时。这是一个很大的事。当然,有关于毁灭的市中心的鞭打,但是,那些地方真的不打败了今天竞争激烈的地方'市场。 Herberger' S这样的国家和国家零售商都能够更有效地运作,并且随着故事的方式,将这些储蓄透过消费者。向社区的信息很简单:选择更好,价格更好,一切都会有光泽和新的。我们拥抱它。

作为一个思想实验,我向一个致力于分享Brainerd历史的本地Facebook页面,帮助我汇集在赫伯格开幕前在市中心运营的衣服列表,又称又是那些低效的企业。市场"通过&#34杀死;竞争" (尽管竞争与大量的政府补贴,但嘿,谁'计数)。在这里'响应的缩写列表:

opal Ann' S,John Bye' S,乔治亚州' S,Georgia' S,Brikken' s' s商店,卡尔森' s,rosalin风格店,JC Penny,O' Brien' S,Murphy' S,Montgomery Ward,Sear' S,Ehler' S,Fieldman' S,Mezner' s,mezner' s& #39; s of shock,sampson' s,sylvester' s,dottie' s,dottie' s,Woolworth' s,winkleman' s,vinkleman' s毛皮,卡林' S商店和弗朗西斯商店。

我的祖母在最后一个工作。我记得要和我的妈妈一起拜访她,这是一个在街对面的宠物和爱好商店的承诺访问。那个漂亮的穿衣和#39;它让我有点生病了,以思考他们都消失了。

在追求闪亮和新的,有效和低价的追求中,我们转过了几十年的小型企业财富创造的背部。我们远离所有这些商店 - 所有这些家庭及其当地的银行存款,当地报纸广告,地方保险经纪人,当地会计师,垒球队赞助,7月4日漂浮,疯狂的日销售和放学后的工作 - 以及旧的俗话说,把所有的鸡蛋放入一个篮子里。

我肯定Herberger'在圣诞节的商城圣诞老人拥有更大的鞋子选择,更便宜的衣服和一个闪亮的位置。他们还有一个脆弱的商业模式,一个太响应了远远超出了我们小城市限制的投资者。销售的所有利润都在提供更大和更大的杠杆(以及奖金,股息等)的基础 - 几乎没有一个留在Brainerd)。我们'仍然愿意给他们赚钱 - 尽可能快地将我们的财富精神 - 但它们太臃肿了不再忍受。所以现在我们有一个空的商店。

所以我们把我们的街市摧毁了,在这个过程中贬值了我们的核心社区。但我们必须在这个过程中得到了一些值得的东西,对吧?

这是故事中最悲惨的部分。今天,曾经代表复杂性和进步的商场失败,就像全国各地的类似城镇的类似商场一样。 K-Mart Anchor已经消失了,而且他们能够用一对较小的零售商取代它,在终点之间的商店的速度较低。 Herberger' S已经占据了近三分之一的商场,现在他们也走了。

那个历史悠久的衣服现在长期离开的那个市中心?它'也是它的旧自我的贝壳。虽然某些生命开始现在爬回,但到我的眼睛,它'曾经经历过一生的衰落。 Brainerd'市中心距离其高水印很大。

看看财富。即使在目前的(有点悲伤)状态,九块核心市中心仍然比整个商城财产更多地生产287%。在Herberger之前,在赫伯格和#39; s之后,在建筑物中有一个大洞,没有明显的方法来填补它。

想象一下,如果我们摧毁了我们的市中心,我们会有所拥有的财富 - 如果我们逃离了我们的祖先从我们的核心建造和探讨了我们的祖先,如果我们被诱惑,那么闪亮和新的......

在失败的商城位置,我们将下水道,水,风暴下水道,商业道路和人行道上流出来。现在的钱来将在哪里来解决和维护所有这些东西?我们以一种让我们贫穷的方法投入了数百万。现在我们甚至没有买衣服的地方,除了大箱子店 - 沃尔玛,目标,或者我们可以在米尔斯舰队农场购买一些衣柜。当然,所有这些商店都在邻近的城市。它'我挣扎着完全理解的悲剧。

它很容易预测接下来是什么。 Rah-Rah Crowd - 一般赚钱或获得小权力的人将在这些&#34这样的地方挥舞着这样的地方;增长"事务 - 将推动填补空间。无论需要补贴的金额(或长度),都不是一个选择。在那里'请谈论就业和成长并恢复我们的经济。 ' LL是职位培训(A.K.A.教师薪金的债务收购潜力)对脱臼的竞争以及帮助我​​们有收益雇用的人所需的其他东西不必担心我们的邻居。

我们' ll拥抱任何一个足够大的人来填补那个空间,而且在这样做,我们不仅继续折扣我们的历史,而且谁实际上是在这个社区支付货物的历史。

我们应该做的是认识到我们'重新进入的脆弱条件;我们对我们控制之外的力量的依赖不仅威胁着我们购买衣服的能力。它威胁着一切。我们依靠国家零售商及其高债务/低股票商业模式,几乎所有我们购买的一切。这应该为我们和痴迷创造一种紧迫感,变得更加困惑。

我们还应该认识到我们的财富真正来自的地方。它来自我们的市中心和我们的核心社区(市中心的步行距离内)。它肯定不会从那些地方开车的人。它不会来自上班的人。它不会来自游客或开发人员或在边缘上的土地开发的潜力。我们的财富 - 经过一代慢慢建造的财富 - 在我们的市中心和周围的社区慢慢地渗透。

把这些东西放在一起 - 需要构建恢复力和历史性的财富,仍然仍然存在于我们的核心中 - 这一策略变得太明显,无法忽视:我们需要将经济生态系统恢复在一起。我们应该在商场上花一分钱 - 我们应该愿意让它崩溃并倒塌,如果市场可以' t支持它。但我们应该支持那些已经支付账单的核心投资。

在这里'这是真正的甜蜜的事情:市中心并不需要数百万美元的投资。有些人试图强迫城市'喉咙,但我们不需要它。它已经是该地区最成功的地区。我们只需要开始重新连接。

有成千上万的人 - 成千上万的客户 - 距离市中心仅几步之遥。每天都有数百个法院。我也在高中数百人。所有这些地方都远离我们需要它们的地方两到六个街区 - 一个简短而简单地走路 - 但是走路这些路径是如此危险,很少有人这样做。

修复这应该是我们的痴迷。让我澄清:开始在便宜的涂料上修复这一点,一些建筑锥和谦虚的景观预算 - 应该是我们的痴迷。如果Herberger的结束'对我们做任何事情,它应该把它变成强壮的狂热学,让我们的市中心像曾经是一个惊人的地方。

如果我们这样做,我们会发现我们花费较少的钱,富裕地变得更加有弹性,并更加控制我们的命运。一切都会发生,而这个城市将成为一个更好的生活地。那个强大的城镇方法的本质。