Thraasio表示，它已在亚马逊上获得并巩固了约6,000名第三方卖方迄今为止，为其750米的价格增加了1000万美元的延长

1 000万美元是Thrasio系列C的延伸 - 一轮，只有大约6周前看到7.5亿美元的注射，并在去年7月之前的收盘价为2.6亿美元。

Josh Silberstein是联合创始人和Carlos Cashman的联合首席执行官，说Thrasio并未披露估值，除了请注意，它比一个月前的50％高50％，这是一个盈利的收入1000万美元去年，他说。

对于某些背景，当我们报告7.5亿美元的回报时，我们指出，估值可能在30亿美元到40亿美元之间。所有发言人都会在当时告诉我们，虽然1月份的债务将估值达到30亿美元，但它就是“不到10亿美元”。

Silberstein表示，最近1亿美元来自以前的支持者，并没有获得他们在以前的融资中所希望的分配。过去的支持者名单包括Oaktree，Advent，Peak6，西方技术投资和杰森手指，是食品交付初创公司中的一个早期参与者的联合创始人，无缝。

给出内部人员的份额似乎还有一些份额似乎暗示了公司希望为其作为业务的后续步骤准备，这可能包括通过SPAC或更传统的IPO路线的公众上市。

“我们从事估值的谈话，在估值可能再次成为目前正在享受额外评论的话题，”Silberstein响应了这个问题。 “我们已经达到了一个人的意义，除了模糊之外，还有法律后果。”

作为该过程的一部分，Wafford将作为CFO作为CFO作为CFO在JC帕尼的首席财务官，维生素Shoppe的CFO在更长的简历中，也包括Walgreens和Target等零售商的财务角色。 （Sidenote：Waffords在Walgreens的时间包括运行Walgreens风险投资，并且随着Walgreens摧毁其最终与Theranos的灾难性交易时，它越过了这一时期，尽管似乎与公司的不同划分似乎比他监管的不同部门。 ）他正在取代Joe Falcao，这是公司的长期员工，他正在作为SVP，财务和财务主管的角色，以扩展公司的财政部，税收和国际财务职能。

Wafford在一系列更大的砂砾零售商之间的经验与较小的品牌合作，跨越少量的品牌，从时尚到健康和家居用品都是值得注意的，因为它是基本上在线建造的基本上的模拟世界上有6000多品牌从治疗袜制造商运行的歌剧院，向一家开发出一种喷雾以消除宠物气味和污渍的公司，到高端厨房用品制造商。

“这是最少说明，特别是他们如何利用最近十二个月发生的市场变革，特别是在一份声明中，据称，这是一个令人印象深刻的轨迹和速度增长的速度令人印象深刻。 “我很高兴发现一个充满活力的团队志同道合的文化，这些文化包括实验和适应性。我很高兴承担职位，为其下一阶段制定本组织。“

通过一个估计，今天亚马逊有大约500万个第三方卖家，这一数字似乎呈指数级增长，超过100万卖家在2020年加入平台。 Thrasio的商业模式是基于前提的，大多数人都没有做好准备，以便在此批次最成功地看到他们的产品起飞时。

Silberstein和Thrasio估计，在亚马逊平台上有50,000名商业，与FBA（亚马逊履行）每年在收入中赚100万或以上。

“当你进入这个价格范围时，它会发生什么，这很难发展自己的业务并管理它，”他说，引导SEO，营销和供应链管理作为一些挑战。 “这意味着你从100万美元的增长到1000万美元，利润率将减少，并且甚至更加难以偿还回报。我们只是观察到所有这些伟大的公司都缺乏资金的缺乏并且根本无法继续做他们所做的事情之间的观点。我们想，如果我们收购10-20的这些，我们将拥有规模，以便在品种供应链，营销等中建立最佳。我们会解决这个问题。“

然而，它很快意识到，有机会进一步接受，并使业务本身。因此，Thrasio一直在建立一个巨大的分析引擎，可以挖掘亚马逊数据，并更多地确定哪些公司有趣，如何帮助他们更好地销售，并最终在亚马逊生态系统之外设想更大的企业，涵盖其他市场。 ，其他销售渠道和直接D2C销售。

这不是唯一的一个。可能刺激了Thrasio的成功，我们已经看到了为这场卷起的繁殖的推出和主要资金。在今年早些时候为1000万美元的资金开展了自己的投资业务，其他人包括柏林品牌集团，萨满，鼎盛时期，英雄，鲈鱼和更多 - 从他们自己的资产负债表中获得超过10亿美元的援助他们自己的努力购买小但有前途的第三方商人。

亚马逊只有当天越来越大，而且杂草出来的质量从相当多的淘汰赛也在不断发展，有明显的作用，可以改善发现能力和将消费者连接到最有趣的产品，并帮助那些 产品成功。 与此同时，值得注意的是，汇总本身是如何发展的，如果他们设法送到他们正在购买的品牌以及他们的投资者的所有人都有所承诺的。