导航硅谷作为女性创始人

不要向别人证明自己是合理的。你已经够好;竞争这个偏见只验证它的头脑。

同样，不要犹豫唱自己的赞美。卖掉自己 - 没有人会为你做！妇女倾向于使他们的卓越贬低。我建议有一个简洁的信息密集的短语，记住为什么你的原因是甚至是最差别的投资者的理由。

许多壁橱里有骷髅。很难让这些信息作为女性创始人特别恐惧或被标记为“问题”。

在你出去筹集之前，有一篇论文借钱或与有性骚扰历史的人员一起工作。许多人会热烈资助你和非常迷人。谨慎 - 他们往往是他们收集“徽章”的方式，使用你作为改变自然的证据。您可以将此用于您的优势，但围绕这些类型的谨慎态度。在我的经验中，这些人从来没有真正改变，他们只是在掩盖内部自我时变得更好。

与男性伴侣的女性创始人接受审查是正常的。询问这一点。然而，由于害怕它回到他们的投资者，创始人可能不会坦率地发言。相反，地面真理更常见于首先查看合作伙伴关系 - 这是一个男孩俱乐部吗？他们实际上对冠军多样性做了什么？女人伴侣实际上有任何权力吗？这可以是您将如何处理的更好信号。

如今，山谷的性别歧视大多是作为现有的偏见和标准在性别框架上建造的，如训练有素的算法。最危险的 - 您也可能持有这些偏见。当您想到一个刚刚导致公司的成功创始人到IPO的成功创始人时，您将描绘了什么？

虽然微妙，你需要更加了解这些偏差，因为这些偏差将导致您失去交易或不关闭。您需要两者都能够正确地预测和预先抢占这些偏差，并在当下开始识别它们。

这可能需要这么多的形式，在这里给予全包建议是挑战的，所以我会谈论我常见的情景以及我如何补偿：一些投资者已经暗示了我是“下一个伊丽莎白霍尔姆斯”，据推测，因为我是一个建造一个生物技术公司的女人。我弥补了我所采取的每一个球场的这种潜在偏见，假设他们都在思考并在潜意识的思想会被意识之前彻底而迅速纠正它。这是令人沮丧和不公平的，但你无法控制别人的偏见 - 但你可以快速有效地对抗它们。

许多最味道的创始人都是对他们的不良行为臭名昭着的人，他们如何对待他们的员工，脾气和其他令人讨厌的特征。如果您想建立十亿美元的公司，有时可以觉得您需要采用这些特征。谨慎踩：

女性不能逃脱这种行为。 “B系列女性创始人推迟”是真实的，而在这些文章中暴露的行为是客观糟糕的，但许多男性创始人在没有关于他们写的文章的情况下做得更加糟糕。

在我的经验中，温暖和宽容实际上是招聘和运营团队的竞争优势。这是一个旧模型，很多人适合但可能是不需要成功所必需的。

在战略性和情感上，与将支持您的女性，可以从他们的女性占主导地行业中的多年的经验建设中拉拔自己，这是非常宝贵的。这是我所做的最好的事情之一。