肯尼亚的Lami筹集了1.8亿美元来扩展非洲的API保险平台

与世界其他地区不同，大多数非洲保险公司忽视了量身定制和实惠的保险产品对平均非洲消费者的重要性。 Lami Technologies，肯尼亚的初创公司武装了180万美元的种子金钱，正在寻求改变这一点。

这一轮由Accion Venture实验室领导，Seed-Stage投资公司支持，该公司支持针对服务所不足的市场。参与的其他VC包括AAIC，Condance，P1企业，敏锐度，非洲大陆风险伙伴和未来的非洲。

由于保险政策的传统分配，非洲的低保险吸收有点困扰。他们经常依靠砂浆渠道来销售和流程政策。这需要很长的加工周期，客户满意度差，分布成本更高。

顺序地，支付保费的方式受到影响。来自2018年麦肯锡报告，东非总书面保费（GWP）为33亿美元。相比之下，南非为同年的价值483亿美元的GWP。

出于这个原因，首席执行官Jihan Abass于2018年创立了公司，以民主化肯尼亚的保险产品。

“对我们来说，我们想要解决的主要问题是，97％的非洲人不购买保险。我们正试图了解这一点的方法，特别是在肯尼亚，有超过50家的保险公司，但渗透水平为2.4％，“她告诉TechCrunch。

“我们的驱动力量正在广泛提供保险。我们觉得建立技术基础设施，以促进保险的分配是增加非洲渗透水平的最佳方式。“

但直接销售给消费者将是一项细致的过程，因为他们很少购买受信任组织的保险，更不用说第三方公司。因此，LAMI采用B2B2C方法来利用已经由平台建造的信任，这些信任已经与客户每天与客户交谈并进行创新。

通过API，它允许银行，初创公司和组织等业务向用户提供数字保险产品。该产品也可以由合作伙伴企业使用，以管理自己的保险需求。

一些客户喜欢肯尼亚的斯坦班斯银行使用Lami的API来运行保险业务; HR平台Workpay使用其平台向企业提供保险产品。随着20多个保险作家，该公司还在电子商务平台Jumia上推出保险市场。

用户可以通过其API获取电机，医疗或其他量身定制的保险产品的报价。他们还可以定制福利，并调整溢价以适合他们，获取他们的政策文件和获取索赔。

通常，为平均非洲保险公司处理索赔需要大约90天。宝石说，拉米已经减少了一个星期 - 这是三岁的公司对客户的信任是一种方式。

拉米已经能够克服的另一个挑战是在船上获得保险公司。据首席执行官介绍，从传统的方式向数字分销渠道提供保险的转换，因为LAMI开始早起客户体验和旅程的价值，这需要在合适的时间为合适的客户获得合适的保险。

这就是制造Lami脱颖而出的原因，仍在继续。它与其承销合作伙伴共同设计了产品。以这种方式接近设计，有助于企业为其底层客户群提供独特的保险产品。

她说明了一个提供的公共汽车预订平台，乘客的保险点按每次旅行计算。它计入他们登上公共汽车并停在忙时停止。她相信一个创新的过程，如此，将使大陆的保险发挥为更为理想的地方。

“我认为保险业的巨大潜力。尽管渗透性低，但每年的市场每年价值超过600亿美元。我认为人们开始睁开眼睛，而不是其他金融服务。“

自成立以来，芦苇启动已售出超过5,000个政策。它与25多名积极的承销商合作，包括BritAm，Pioneer和麦迪逊保险。这些承销商有助于将30多种产品从医疗和员工福利分发到电机和设备保险。

Lami将利用种子投资雇用更多人，提高其技术，并在非洲的存在发展。

Accion Venture实验室正在下注Lami的嵌入式财务比赛。这是其非洲主任，阿什利刘易斯的投资。 “...通过在客户所知道和信任的企业内嵌入定制的保险，Lami正在为非洲的欠缺群体提供保险，并使他们能够建立金融恢复力。”

Lami的投资也代表了肯尼亚科技生态系统中的火花，既是土着和女性创始人则是一种不协调的混合。 2019年的一项研究表明，肯尼亚举办了最强大的四个科技生态系统的Expat联合创始人的存在。虽然该国拥有比其他国家更好的女性联合创始人代表（1在4人），但肯尼亚的百分比约为12％。

只有少数女性创始人举起百万美元。虽然在这个杰出的俱乐部中，舒适坐落在一起，但它在她的产品中取得了厚厚的皮肤和信心以进入。

“肯尼亚的资金景观一般偏向于男性创始人和东非，特别是对外创始人。 因此，让投资者和我们船上兴起，这是一个艰难的程度。 对我们来说，我们已经建造了一些非常令人兴奋的东西，尽管花了一些时间。 为什么我们想让这宣传为什么，其他女性创始人可以看到有机会也这样做，“她说。