将来自生物标志物的数据与预测性算法相结合,以帮助监测患者,并使用相同的技术帮助研究人员和制药公司进行临床试验,已关闭1.3亿美元的股票,该公司可以延长200美元如果它选择,通过7000万美元的债务线。
HUMA可以通过智能手机拿起患者的数据,或者通过测量葡萄糖,血压或氧气饱和度的诊断装置,并且该计划将使用资金来增加这一点:继续投资R&amp ; D都扩大了Huma可以衡量和努力衡量更多的研究和试验的生物标志物;继续扩大基于伦敦的HUMA的业务,特别是在我们这样的较新的地域,以及它在强大的业务中,它一直在欧洲看到,特别是英国和达克地区。
资金包括一些高调的战略和金融支持者,与派克下降的一些机会交谈。由拜耳横跨制药和生命科学巨头的VC划分,以及日立企业的VC部门联合领导,它还包括三星接下来的索尼创新基金(索尼投资基金),Unilever Ventures和帽子技术&创新基金,Nikesh Arora(Softbank和Ex-Google Exec的前总统)和Michael Diekmann(Allianz的董事长)都在这一轮。拜耳在2019年,2019年,赛车也在初创公司仍称为Medopad。
Medopad去年4月在4月份重新加入Huma,就像Covid-19 Pandemic在全世界都在举行。自从的一年以来,首席执行官和创始人Dan Vahdat说,该公司一直在成长撕裂,努力跨越其技术可以证明有用的领域,因为它提供了一个桥来远程监测患者,在它的时候亲自看到人们明显更具挑战性。
“去年在大流行第一次打击时,它使每个人的生活不仅仅是从健康方面悲惨,而且是研究方面,”他说。 “整个想法是如何分散关怀和研究。”
它的工作包括早期与NHS合作,发货到约100万氧饱和度器件,以监测患者的水平如何相当,因为早期被发现是患者是否需要紧急医疗的领先指标:这是当医院迅速被人们淹没时,在一段时间内远远地散步。 Vahdat表示,这直接帮助减少了三分之一的入院。
它还在帮助监测所有未被运营的患者中发挥作用,而是发现那些被推迟的患者。 Vahdat说,在英国,有480万人等待其程序,“令人震惊的数字”。如何处理该队列?他说,在这里的想法是,当你在家里等待心脏手术时,你的病情可能会迅速恶化。或者它可能不是。 Huma设置了一个系统,为这些患者提供诊断,以监测他们如何做的诊断:迹象表明,他们的表现不然他们会在他们恶化之前被一名专家搬到并被带来的,并成为迫切而不是管理案件。 。
除了这项临床工作外,HUMA还在致力于一些试验和研究,包括一项关于在紧急授权下分发的Covid-19疫苗的第4阶段研究(这是唤醒时的监管程序该授权)。
它也持续到正在进行的医学研究中贡献必要的数据。该公司可以披露与Covid-19没有直接相关的人是拜耳的心脏研究;与Covid-19有关 - 找到更好的生物标志物(特别是在看数字表型)以检测早期的Covid-19感染 - 称为剑桥芬兰研究。
这种长期的工作清单意味着Huma仍然在银行中拥有大量的B系列,因此它也在对人道主义工作的关注,捐赠给印度和其他国家的资源,仍然在他们自己的Covid-19危机的席子中。
虽然桥梁的初创公司可以很长,但去年表现出了投资最聪明的最聪明的程度,以看到他们对我们所有人的更大的抱负,但是,当他们确实有了突破时,它可以证明是公司和投资者的巨大问题。 Biontech的去年没有缺乏平流层的转变,从损失业务到一个在其Covid-19疫苗研究的后面的上一季度生产超过10亿美元的利润,并与辉瑞一起使用。
这就是那么许多投资者热衷于继续支持Huma的喜欢和它提供的见解。
“与拜耳的舞会视野保持一致,哈拉的专业知识和技术将有助于推动全球范式转向预防和关怀,并可促进使用数据和数字技术的研究努力,”拜耳横跨宣布的juergen ekhardt说。 “我们投入了我们这个时间最具破坏性的技术,这些技术有可能改善世界。作为早期投资者进入HUMA,我们知道公司有多适应该框架作为医疗保健和生命科学的领先数字创新者之一。“
“湿汉已经建立了一个综合的遥控器监测平台,并建立了强大的赛道记录,我们很高兴能够与HUMA合作,将世界领先的健康技术带入亚洲的新市场。我们相信我们可以一起推进新的数字保健品,为所有人提供更好的照顾和研究,“日立智能生活师的eVP eVP添加了Keiji Kojima。