额外的retunch roundup：giveries posts想要，'芒果'种子回合，expensify的技术堆栈
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行业分析绘制了特色的公司，产品和服务的清晰照片。
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如果您是一个熟练的企业家，有兴趣帮助别人建立业务的创始人或投资者，请阅读我们的最新指南，然后将您的想法发送至[email protected]。
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选择债务循环可以让你从一系列启动到Series B Unicorn
债务是一种工具，就像任何其他一样 - 是它是锤子或手锯 - 当使用巧妙地使用时非常有价值，但在管理时会引起很多痛苦。这是一个关于它如何正确的故事。
Mario Ciabarra，Quantum公制的创始人兼首席执行官崩溃了他的公司如何成为“巨大的增长曲线” - 然后是大流行袭击。
“随着最初的庇护所订单后的几周，匆匆走向数字化的指数增长，以及确保新客户开始堆积的机会，”Ciabarra写道。 “可以解决我们的钱问题，也许是？不是那么快 - 这是一个需要花钱的经典案例。“
如果公司想要保持股权，债务可能是一个有利的选择。这是昆腾度量如何做到的。
人们一直在努力优化客户体验（CX），因为我们开始互相卖东西。
一张着名的旧金山面包店在街道上有排气扇;每天早上，它的邻居唤醒了橙色肉桂的气味弯曲了街区。同样，Savvy发型师知道通过询问他们是否想要重复或新的东西来迎接客户。
在线，CX可能包括从推荐右鞋到AI的任何内容，知道何时发送令人沮丧的旅行者升级延迟飞行。
根据高音乐的旋转和IPO和Sprinklr最近的S-1，丽晶刘德尔，洞察力合作伙伴的校长，描述了“已上CX游戏的公司共享的四个关键属性。
什么是微博服务正在购买社交播放公司和一辆通讯工具，同时也建立一个现场广播子应用程序？甚至有一个策略吗？
是的。 Twitter正试图通过添加更多讨论曲目的上下文来振兴自身。结果，如果一切顺为正确，将是一个在任何地方都没有存在的影响力。替代方案不仅仅是将Twitter的破坏销毁到链接转发服务中。
expense的第4部分EC-1挖掘公司的工程技术，与安娜赫姆注意到P2P海盗/黑客集团首先通过坚持肠道并制作自己的规则来建立一个费用管理应用程序。
他们询问有些人的问题，如：为什么要有很多员工，当您能找到完成工作并达到令人印象深刻的盈利能力时？为什么互联网允许您在任何地方工作时，为什么从旧金山办公室工作，即使是加勒比地区的帆船？
它以一种方式搞得一种：如果你是海盗，那么与规则的地狱，对吗？
考虑到这一点，人们可以假设展示决定问自己：为什么不建立我们自己的自定义技术堆栈？
实际上，展示已经提出了几个关于难以置信的技术决定，但它在多年来，它对自己的选择的信念已经偿还了，而本公司现在已准备好opo。
由于此类选择是一个开放的问题，但是有一件事清楚：这些选择是了解展览和路线图的关键。让我们来看看。
本周的新闻将电子商务市场Etsy将购买Depop，这是一个初始化的二手电子商务市场，超过16亿美元可能没有对收购公司的股价产生了很大影响，但它提供了一个迷人的看看品牌可能愿意支付Z Z市场的访问。
etsy正在购买Gen Z的爱。考虑一下 - Gen Z可能不是当你考虑Etsy时想到的第一个人口，所以你可以看到为什么这笔交易可以在更大的公司的思想中铅笔出来。
但它并不便宜。来自Etsy-Depop交易的课程似乎是大型电子商务球员愿意为青年批准的市场溅出。这对尚无私营公司的好消息，这些公司很受欢迎。
Confluent成为最新的公司，宣布其目的是本周正式提交其S-1文书工作的IPO路线。
公司以来，该公司筹集了超过45500万美元，自2014年推出，最近在延长4月份筹集了2.5亿美元的价格超过45亿美元。
融合事件是什么？它在开源Apache Kafka项目之上构建了一台流数据平台。除了开源根源之外，汇合还有一个自由的商业云产品，以补充其付费产品，帮助产生其转换为销售的漏斗流量。
我们在汇合中可以看到的是几乎是一所老学校，高燃烧的萨斯商业。它已经拍摄了大量资金，并在越来越昂贵的销售模式中使用它。
私募股权和风险投资基金内部的工作相对较少，那么这些就业机会具有竞争力。
然而，有许多其他方式可以在行业内工作和赚取资金 - 作为顾问，一个临时行政，董事会成员，交易执行合作伙伴，以购买公司，居住在居住的企业家或企业家。
让我们来看看可以使用投资界的不同方式。
即使在最有价值的科技厂房中，股东回归也集中在股价升值和回购中，并在一定程度上是相同的。
慢慢增长的技术公司值得单位数十亿美元不能将回购游戏与专业程度相同。而且他们正在慢慢增长，所以即使是相对规模的类似的回购计划也会兴奋。
换句话说，成长或死亡。或者至少从想要讨论创始人 - 首席执行官和“改革”公司的外部投资者的大火或过度成长。但如果你能迅速发展，欢迎来到牛奶和蜂蜜的土地。
即使在最有价值的科技厂房中，股东回归也集中在股价升值和回购中，并在一定程度上是相同的。
慢慢增长的技术公司值得单位数十亿美元不能将回购游戏与专业程度相同。而且他们正在慢慢增长，所以即使是相对规模的类似的回购计划也会兴奋。
换句话说，成长或死亡。或者至少从想要讨论创始人 - 首席执行官和“改革”公司的外部投资者的大火或过度成长。但如果你能迅速发展，欢迎来到牛奶和蜂蜜的土地。
有一个越来越多的企业家，令人兴奋的是荷尔蒙健康是数字健康繁荣的关键楔子。
激素是波动的波动，不断发展和多样化 - 但这些创始人表示他们还要解决许多不成比例地影响女性的健康状况，从糖尿病对心理健康挑战产生不孕症的关键。
许多人认为这是强调机会的复杂性。荷尔蒙健康坐在各种各样的医学和女性健康的谈话中心：到2025年，妇女的健康可能是500亿美元的行业，到2026年，数字健康更广泛地估计为2.21亿美元。
尽管如此，由于妇女的健康初创公司的资金下降和耻辱继续影响风险美元的影响，目前还不清楚该部门是否将留在其初期或击中真正的拐点。
两年前，日历助理平台回收的创始人正在寻找“芒果”种子圆 - 一个足够大的现金摊位，以帮助他们从原型阶段过渡到员工，以便开展公共发射。
虽然团队收到了优惠，但联合创始人亨利·夏皮罗表示，少数物以言，这些物化的选择不佳，部分是因为回收仍然是预先产品。
“所以一个夏天的早晨，我的联合创始人和我在他的车库里坐下来 - 我们在过去的一年里的原型，投球和迭代 - 并且意识到尽管如此，我们必须完全走开他写的全面重置我们的筹款战略。“
Shapiro分享了他从拥抱失败的学到的东西，并提供了三个结论“每个创始人都应该在他们决定出去和投资者之前考虑。”
虽然软件作为服务的一直蓬勃发展，但多年来，它在过去的一年里，它在过去一年中，通过加快对云端的重要职能的迁移来回应大流行，ActiveCampaign创始人和首席执行官Jason Vandeboom写入客户专栏。
“我们都看到SaaS创业公司的消息筹集了大型资金，具有稳定攀登的交易规模和估值。但由于科技产业观察者只知道太好，大型资金回合和估值不是可持续增长和长寿的万无一失。“
Vandeboom指出，可持续地规模，SaaS启动需要“在每个发展阶段与牛群站立。未能这样做意味着创始人和投资者的良好结果。“
“作为2016年向萨斯枢转的创始人，我侧重于缩放我的公司（最近穿过145,000名客户），并在这个过程中，学到了一些关于制作标志的人，”Vandeboom写道。 “这是一个关于SaaS启动寿命的各个阶段的差异化的一些建议。”
