是否会发生在YC留在YC？

然而，上周，外界来看看硅谷最着名和恐惧的加速器之一如何组合，涉及缩放的复杂性和细微差别，在加速器踢出两个创始人之后从其内部消息传递板，Bookface。

两位创始人，黑暗首席执行官保罗巴尔和多产首席执行官和联合创始人Katia Damer，说他们在公开批评YC后从YC中删除 - 出于截然不同的原因。 BIGGAR在3月份回到社交媒体上，另一个YC创始人倾向于削减人们如何削减疫苗线条以获得早期的刺戳，而大大最近对校友社区的支持感到忧虑和令人沮丧， AntonioGarcíaMartínez。

Y Combinator说，这两个创始人被删除了Bookface，因为他们破坏了社区指导方针，即永不从事Bookface的任何内部信息的规则。

现在，BIGGAR和DELER的现在争夺转向TWITTER首先解释他们的经历，是一个细致的局面。 Y Combinator表示，它仅在其16年历史中删除了“十几个”的创始人，违反了YC道德和书面论坛指南。

仍然，YC决定删除这些创始人，特别是在更广泛的讲话和初创方面的不同意的更广泛的情况下，已经引发了一系列的问题 - 一些由YC创始人自己 - 周围的加速器如何抚养其社区，处理负面宣传和绘制它的校友基地可以围绕它的校友，而无需后果。

最好的策划社区允许参与者安全，自由地分享个人经验，辩论，甚至不同意。其中一部分安全来自一些人认为社区内的共同规则：不要公开分享私人信息。

每YC，尊重隐私是任何加入Bookface的人的一个关键规则，内部消息传递论坛包括来自校友到当前批量公司的校友到管理层的大约6,000名创始人。创始人每天登录，要求向加密会计师介绍或提出最近的众所周知的众所周知的建议，以及其他主题。

“我们要求创始人与YC以外的任何人一起与论坛分享任何东西，因为这是一个基于信任和隐私的社区，”Lindsay Wiese-Amos，Y组合通讯负责人告诉TechCrunch。

这不仅仅是一个礼貌的要求。 Amos表示，当一家公司被接受到YC中时，创始人必须签署投资文件，其中一个是其创始人的道德政策。在策略中，书面论坛周围有指导方针，包括语言：“不要在论坛中分享任何内容，或与YC之外的任何人发布到它的内容的任何链接。”

YC声称当创始人打破规则时，它会用警告达到它们，如果规则是多次破裂的，则从社区中删除。

当从YC社区中删除启动时，YC“一般”将股份返回给公司，但它表示存在异常。在Damer的情况下，amos说，她的“联合创始人仍然积极地致力于多产，以及他和多产仍然是YC社区的一部分。”

与此同时，BIGGAR的YC初创公司从加速器毕业后八个月后关闭，因此YC没有切断财务关系。

初始化资本联合创始人Garry Tan以及前YC合作伙伴，他在包括Coinbase在内的校友公司中有股票，认为批判性讨论和违反社区规则之间存在差异。谭告诉TechCrunch，讨论很好，但这些“创始人侵犯了社区内其他人的隐私期望。”

“我认为YC已成为一个机构，并以高审查观察，”他说。 “这不是一件坏事，这可能是应该的。”

“太远”时刻是当人们试图将特定的政治观点归于一个机构，当该机构是一个人而不是只有几和b），可能是特别是专门推动一个观点或另一个观点的无辜者，“谭仍在继续。

YC的书面规则看似削减和干燥，鉴于对抗BIGGAR和DELER的行为，令人震惊的是，如果社区中的某人贬低了YC，则非常讨厌会发生什么，但没有与书面有关。这也是一个冒犯，让他们踢出本组织吗？组织是否会为特别有前途的创始人制定例外？

AMOS表明所有创始人都得到平等对待，欢迎异议。 “我们密切相信自由言论，并批评批评。人们被允许批评YC，不会被踢出社会，因为这样做，“她说。

Biggar于2010年经历了Y组合者。“我就像一个Paul Graham acolyte，”他说。 “我有一个签名的黑客和画家副本，阅读了他所推出的每篇文章，一旦完成我的博士，我申请了Y组合者。”

在十多年上，BIGGAR说，他一直是关于书面的积极参与者，最近帮助多家公司有多家有关联合创始人分手的财务和关系建议。

当黑人生活的运动在去年夏天不断增长时，Biggar注意到书面比较安静，正如他描述它，“非政治性，而是一种贬义的方式”，围绕多样性和警察野蛮的问题。他比较了Bookfase的基调，在Armstrong发表了一份备忘录的备忘录后，他在禁止在工作中禁止的政治讨论。

BIGGAR的挫败感增长了，在3月份发现一个吹嘘的创始人吹嘘了他跳过了他跳过了他跳过的疫苗队列并提供了帮助，以帮助其他创始人做同样的事情。

不久之后，Biggar推文：“第二次，@yCombinator创始人发布到内部YC论坛关于他们如何欺骗奥克兰的疫苗队列，为其他创始人提供同样的说明。绝对他妈的恶心。“

BIGGAR泄露了创始人的职位或任何识别材料来保护个人匿名的屏幕截图。但在发布的几小时内，Biggar在Y Combinator联合创始人Jessica Livityston上收到了Twitter的直接留言，要求他在YC上提醒伙伴关于书面上的不当内容。她补充说：“你可能会比所有推特发布更快，更彻底的响应。”

他对她的回应：“嘿杰西卡！说实话，我很迷恋，YC永远不会发生在我身上。“

BIGGAR决定留下推文。与此同时，由于Biggar显然并不孤单，因为他对书面上的内容 - Amos表示，“社会在评论中逐渐明确了：他们并不与这个创始人同意”提供疫苗接种黑客 - YC说它删除了在书面上出现不到24小时的帖子。

Biggar表示，当他收到YC的伙伴关系董事总经理的Jon Levy电子邮件时，Biggar表示，这一集甚至不是在他的脑海里。达迪告诉他，levy告诉他，他被从YC社区删除了。 Biggar说，这意味着他不仅从书面被删除，但他不再被邀请参加演示日或允许在YC Slack上。

值得注意的是，BIGGAR说，在迎来更广泛的YC社区之前，YC没有给他警告或选择在更广泛的YC社区之前取下任何帖子。据称它正在变得更加严格的社区规则。在他被启动之前一周，BIGGAR表示Y Combinator提醒创始人关于书面内的“无泄漏”政策。

YC提供了对事件的不同叙述，称它仅仅是“最近”通过YC社区的某人通知BIGGAR的推文，并且所有创始人都有警告。 YC还指出，只有在违反术语“多个”时期之后才会删除创始人，而BIGGA则认为他只有一次推文关于Bookface。询问违反其术语的其他例子，YC拒绝进一步发表评论。

现在最近的事件说，Biggar说：“我被批评没有在内部发布它，我认为是一种废话。但是，你知道，我没有在内部发布的原因只是我对y组合者做正确的事情。我不认为公众会做任何事情。我的意思是，我不是在这里实际上重要的人。“

“这是一个可能呼出YC的最小方法，”BIGGAR继续。 “一些社区成员做了一个糟糕的事情，我认为这是对社会的反思。对他们来说，就像那样，太多的异议 - 关闭它。“

如果你不是“已经提升到兼职伙伴的人，那么与人的人一样紧张，”没有人“关心你的想法。没有人问你的想法。 。 。你不能在内部意见。弟子太多了。“

Damer自行删除书面可能不会被宣传，如果不是在上周在Twitter上分享Twitter，他刚刚被“踢出来”。不久之后，她出现了向他发推文，“2周前，YC也踢了我”对她的公共批评“。具体来说，Direr说，她被抛弃了书面，因为她叫出了厌恶，并且在加速度社区内缺乏多样性。

它开始在书面上的备忘录标题：“是一个包容性组织吗？如果我们继续这样的话，YC将失去其良好的声誉。“在她的帖子中，Damer解释说，她注意到许多人捍卫AntonioGarcíaMartínez，该作者最近被邀请加入Apple的混沌猴子的作者，然后要求离开Apple，后请求调查他的招聘，由2000多名苹果雇员签署。他们担心具体的书籍段落，包括一个读：“[M]湾区的奥斯特妇女柔软而弱，柔软，并且天真，尽管他们的索赔，通常充满了狗屎。”

就像苹果雇员那样传播请愿书，Damer相信这本书证明GarcíaMartínez是一个“厌恶女性主义者”，写作关于如何在内部平台上“令人不安”的戒断戒指的书面上的书面。

“我关心YC，这就是为什么我写这一点，”Damer说。 “现在发生了什么是不正常的，看起来你是yc是灵魂搜索。如果这没有得到控制，那么YC将开始错过一些最好的交易流程，尤其是妇女和代表性的创始人。“

“YC不是'灵魂搜索'，”Livityston写道。 “Antonio在十年前参加了YC，我记得他是一个体面的人......我认为如果YC社区应该是捍卫安东尼奥的任何东西，因为我们许多人都有他的第一手知识，而不是樱桃挑选的报价从一本书。我们知道，在初创世界中，人们在新闻界和社交媒体中受到批评的频率。“

Livingston的帖子收到了数百个回升，而Damer的帖子收到了少数。加重，大便很快去了LinkedIn和Twitter，发布了互动的截图，“撤回”她给YC的创始人的任何赞美，并建议在VCS获得信任之前不要放弃股权。

很快，根据加速器与TechCrunch的文件相比，一位YC合作伙伴通过邀请邀请邀请邀请邀请对伙伴或他们直接涉及任何YC问题。合作伙伴还解释说，Bookface的社区规则之一并不是与YC以外的任何人与论坛分享任何内容。伙伴要求Diveer取下书面截图。 Damer没有回复电子邮件，并没有取下屏幕截图。

不到两周后，Damer收到了来自合作伙伴的第二封电子邮件，这次用清晰的信息：因为她没有删除她的帖子，她已被从事书籍删除，如果她希望重新参与。

与组织对BIGGAR的推文的处理相比，沟通广泛广泛，并表明YC在遵循DELER的情况下遵循自己的协议，YC更好。

无论哪种方式，Damer认为YC的指导方针鼓励自满，特别是在多样性问题上，并建议她对组织的热情直接联系，直接与“赋予机会时的”女性“不”加强“。”增加了Damer，“我不认为任何[合作伙伴]是恶意的，我实际上认为他们是好人。这更像是自满 - 这就是让我如此困惑，“她说。

至于她是否后悔公开播放恼怒，她建议她没有选择。 “人们不知道还有什么要做的时候使用规则。这是关于勇气，这是关于实际站起来正确的。“

对Y组合者决定从其论坛中删除创始人的争论很明显。这是典型的投资者，要求投资组合公司同意某些条款和条件。在这种情况下，YC特别警告那些加入其组织的人，即使用Bookface的特权具有自己的，附加，条款和条件。

尽管如此，其社区周围的条款和条件是否公平或合理可能成为尚未申请该计划的创始人思想中的问号 - 这可能是YC的不同处理违反规则的两个创始人。

宽泛地说，觉得他们在内部没有听到的社区中的人们尚未被要求公开表达他们的蔑视 - 正在推迟这样的限制。在被告知公司将不再忍受内部政治意见或辩论后，冰纸留下至少60名员工去年秋天离开。 5月下旬，该公司Basecamp据报告，在对公司对内部政治辩论的态度分歧之后，其员工的三分之一失去了三分之一的工作人员。最近，媒体在策略转移和内部批评文化备忘录后，7月失去了一半的员工。

由于其成功的赛道记录，YC可能与任何一家公司的机构更强大，但竞争对手总是在寻找弱点，并要求成员不在yc以外的申诉最终损害衣服。一代创始人和运营商显示它越来越少愿意抑制其他人的服务的观点，并且在涉及指导和资本时，这些人的最有才华的缺乏不足。

YC，具有广泛的网络 - 甚至因为它 - 可能越来越发现它不会对趋势免疫。