我如何在YC启动时“失败”，在早期条纹工作，然后筹集了20米

你必须幸运，但你也必须利用幸运的机会。

错过你的最佳选择是可以的。您的优化功能在几年内可能不同。

它很难发现伟大的企业，但如果你能够发现伟大的人才合作，你可以缩小窗户。

伟大的工程师不受多年的经验。他们需要深入关心产品，并有技术实力建立一个伟大的体验。

在我的初级麻省理工学院，我在开源软件上课程。到目前为止，我最喜欢的记忆将参加一个开源会议并遇见Aaron Patterson（又名临床）。亚伦是一个传奇：铁路核心团队的成员和一个令人难以置信的迷人的人（只是看看他的网站，你会明白为什么）。我从未见过有人像他一样快速地修复虫子，或者对Linux，Rails和Ruby的知识深度了解。

在我遇到亚伦之后，我知道我想在编程时和他一样好。所以我开始为Rails提供贡献，并在我找到的情况下修复了许多小错误。在接下来的6个月里，我在课堂上（以及在我最不喜欢的课程期间）在Rails错误报告上花费了额外的小时。通过纯粹的运气，我的第一次味道的专业软件开发恰好是最具影响力和广泛使用的Web框架之一。核心团队成员将每个拉出请求持有非常高的标准，我学到了很多关于如何编写好的代码的很多。

课程：你必须幸运，但你也必须利用幸运的机会。

在夏天，我被分配到了我的第一个大项目。我被要求完成轨道应用结构的主要重构。不幸的是，我的补丁遇到了许多问题，从来没有把它变成铁轨。我得知大量使用的代码中的大变化通常会导致不良结果（特别是当您不完全理解系统时）。

但是，我坚持并保持较小的补丁。随着夏天来到近距离结束，我爬上了升起成为前50个轨道贡献者之一（到这一天，我仍然在前100名）。但是我的犯罪开始在学年开始时，我开始寻找工作。

课程：错过您的最佳选择是可以的。您的优化功能在几年内可能不同。

当我开始求职时，一家公司在所有其他公司中脱颖而出：流星。我对Meteor的团队和产品感到非常兴奋。他们是一支ex-asana工程师团队，构建一个新的开源Web框架，自动将数据库变为前端推出。流星将我对开源软件的热爱与新的令人兴奋的技术。唯一的问题是我没有得到这份工作。

我当时被摧毁，但回头看，这最终是一件好事。我很幸运能够从一系列小公司那里获得工作。我决定接受来自一家名为STRIPE的小公司的报价。

当时，条纹不是一个明显的选择。我的父母从来没有听说过它，也没有任何朋友（并且在任何朋友之前都有几年是多年的想法，我有任何想法。在较大的技术公司提供的金钱和稳定性，难以平方的薪水。当我试图谈判时，我给了派对线：“所有工程薪水都是一样的。”而且我仍然想在开源软件上工作（你，我非常讨厌流星）。

我喜欢硅谷的兴奋，并希望成为其中的一部分，所以我决定找到一家我可以成为海绵的公司。从世界知名教授从世界知名教授始于生产下一个尖端前端Web框架的公司开始，有很多公司。每次启动似乎都在增长。但是，显而易见的是，外部因素是伟大公司的滞后指标。

课程：很难发现伟大的企业，但如果你能够发现伟大的人才合作，你可以缩小窗户。

条纹略有不同，因为它有聪明的人用谦卑和关怀做事。每个人都谈到真正关心他们的工作和我作为一个人，每个人都很高。我记得在尼尔逊elhage和Evan Broder敬畏，他们在技术上工作了解了Linux内核而不重新启动。他们总是兴奋地谈论问题以及如何解决它们。

我还记得护理条纹投入招聘过程。 Patrick Collison与我一起享用咖啡吧，聊天从Stripe的加工中聊天，以获得积极的银行到生产力增长的经济驱动因素。他们介绍了我，一个随机大学生到他们的投资者。当他们有Michael Moritz和Paul Graham做20分钟的聊天时，我敬畏了。

最终，这是条纹文化中的思想和驱动器，使其分开。许多公司都有一个或另一个公司，但很少有两者。

所以在那里，我准备在夏天开始在夏天开始工作，当Max Kolysh（现在的多佛首席执行官）坐在Chipotle的午餐时。这是我高级大学的11月，我很高兴能够花费我上一个学期的学习，而不是要关心等级。

我专注地听取了最大谈论他和道格·费格尔顿如何进入YC来建立一个连接在线购物的API。我以为这个想法有点荒谬，但最大和道格是令人难以置信的聪明，驱动和谦卑的人。我一直在优化我的环境，以学习和存在于伟大的人身边，所以我知道我知道我正在签署合并文件并飞出山景。我不知道夏天我对条纹的报价做了什么，但是当时候弄清楚了它。

我打了一袋衣服，然后前往帕洛阿尔托开始锌。在这段时间里，我学会了磨砺。每天早晨，我们都会在中午醒来，代码直到晚上8点。我们会吃快餐晚餐，然后去健身房前，然后早11点返回，继续编码，直到早上3点到4点。很多人会说我们努力工作，但我喜欢它。我们正在做点什么令人兴奋的事情，我把内心和灵魂倒入其中。

然而，正如YC结束的那样，我们仍然没有提出真正的产品。我们已经灌输了的YC心态，即生长至关重要，我们尽我们所能实现增长。这使我们在每次交易上创建一个消费者应用程序。 YC是我们专注于增长的巨大强迫功能，但我们没有花费足够的时间来弄清楚我们在做什么的基础。更重要的是，我了解到每天13个小时编码并不能保证任何东西。

这是我携带未来的艰苦课程。当我们关闭我们的产品时，我知道我的启动体验即将结束。我已经接受了Stripe的报价，我将保持忠实于我的话。所以在2014年6月，我有一个忧郁的会议，最大和道格，并去了条纹。

当我开始条纹时，我要求延迟我的开始日期，直到家庭度假，但我的经理告诉我迟早开始，以后休息时间（条纹只是害羞100名员工，并令人难以置信地移动）。我现在有一个月的人为截止日期来发货我的第一个项目。

我被分配到改善与米歇尔州的电子邮件收据。我们花了这个月抚摸条纹基础设施的不同部分，并编写了一吨代码。就在发布日期之前，我们留在整个夜晚固定波兰物品。我记得要睡在一个电话亭里，早上醒来，试图完成最后一个编辑，而米歇尔在博客帖子上工作。

课程：伟大的工程师不受多年的经验。他们需要深入关心产品，并有技术实力建立一个伟大的体验。

一个在条纹上击中我的事情是人们的谦逊和勤劳。尽管Michelle是Stripe CodeBase的退伍军人，但推动了一大吨项目，甚至为发射的博客文章写了一下，她把我的名字放在最终结果上（令人惊讶的是，这篇文章仍然在条纹的博客上。我以为这对她和条纹一般说了很多。

米歇尔也教会了我，有不同的伟大工程风味。一些伟大的工程师可以像他们的知识和经验一样表现得像oracles。米歇尔只有一年大学，但仍然是条纹的最好的工程师之一（以一种无名英雄的方式）。当她看到它们时，她保持高度固定的错误，谈到客户了解问题，并发布了一大吨的变化。

条纹令人难以置信，是一个非常特别的公司。它具有雄心壮志和谦卑的电气氛围。但经过一年半，我开始渴望不同的东西。我的许多朋友被我在条纹上班的决定震惊，当我戒掉条纹返回锌时，许多人同样震惊。但是，我想优化学习，我相信我会在较小的公司学习更广泛的技能。

锌开始在用户的非常具体的利基中找到牵引力。在格子PIONEERED之前，我们的团队为销售了亚马逊和eBay上的物品的小企业的电子商务网站为电子商务网站建立了一系列API。在几年内，我们建立了一个非常有利可图的业务，每年赚到数百万美元，只有约400万美元的比赛资金。我们遵循Basecamp的领导，他们支持工作生活平衡，小团队和挖掘风险投资的好处。

我喜欢在锌中，因为反馈回路非常快。我们可以看到几个月前的决策如何影响我们当前的日常日。例如，在NodeJS中建立我们的后端，随着回调困扰我们多年。每次我们写代码时，我们都会为庞大的回调层次结构提供更多的cruft。另一方面，我们对Devops基础架构的投资使我们可以在许多云托管提供商中廉价地扩展数千个服务器。我们在服务器成本中保存的每一分钱都直接达到了美元的利润。

几年后，我们在锌的形状很大。然而，我抛食了自己甚至更大的问题，并开始与我哥哥，王王和我的老朋友说话，Brian Sze。他们领导着一个团队，为条纹的支持团队建立了内部工具。

条纹已经看到了多年来的三位数增长，但仍然关心伟大的支持体验。 Patrick Collison曾经邀请工程师到他的公寓，以帮助回答支持门票。但是，由于卷生长和条纹越来越多地依赖于一组过时的工具来管理其支持团队的规模并没有扩展。我们看到许多公司都有非常相似的问题，并且支持生态系统缺乏良好的工具。

我生动地记得我们的第一次会面与Gofundme的支持团队在摩根木头向我们展示了一个包含数千行的Google纸张，一连串的颜色协调的细胞，以及多个人试图做出编辑。虽然我们在他们的办公室时，有人在电子表格上进行了意外编辑，并且运营铅，乔丹·北部，不得不手动重新创建整个纸张。巫术水平很棒，但很明显，该工具需要更好。

看到这些类型的斗争遍布了整个行业LED Brian，Ryan，以及我开始组装以改造和提升客户支持。我们最近筹集了1600万美元的系列，我现在正在申请我学会了许多课程，以创造一个持久的有影响力的公司：

弄清楚伟大的样子。对于组装的最初几年来，我们没有关于如何销售自己的线索。所以我们谈到了几十个专家，他们向我们展示了最好的业务。这使我们真的很容易确定我们需要什么。我们采访了一些具有惊人的营销人员，但是当我们遇到Megha Narayan时，我们立即了解她是一个拥有促进我们的营销组织的技能和气质的人。我们确实的所有前工作都允许我们快速识别Megha的才能，而且可以比我们所拥有的更快销售模式。幸运的是，Megha加入了我们，现在正在建立营销的未来。

你必须幸运，但你也必须利用幸运的机会。当我们开始组装时，我们的产品甚至更少的客户。当我们被潜在的投资者介绍到Casper时，我们的联系点Amanda Kwasniewicz提到她将在旧金山。我们邀请她到（不存在）办公室，她奇迹般地同意来看看演示。我们争先恐后地查找临时办公空间，并努力解决我们前容的所有产品问题。幸运的是，阿曼达对我们进行了赌注，我们最终能够建立一个对卡斯珀有价值的东西。

伟大的工程师不受多年的经验。伟大的工程师需要深入关心产品，并有技术实力建立一个伟大的体验。我的条纹经验教会了我的工程师，并且他们具有特殊的技能组合。对于组装，我们的工程师简单地符合技术招聘吧是不够的。我们正在寻找能够通过技术技能，用户中心，沟通和实践思想的组合改变公司课程的人。寻找这些属性帮助我们构建了一个世界级产品团队，该团队能够只能扩展多百万美元的公司，只需5名工程师。

回顾一下，我沿着我的旅程有很多枯萎并流动，但我不会为任何东西交换低点。我从最糟糕的时间学到了最大的地方，他们帮助专注于我的重点。我永远感激我遇到的所有令人惊叹的人以及那些对我赌注的人。

P.S.如果你对我们正在举办的东西兴奋，我很想聊天。在[email protected]上向我联系。

归功于Doug Feigelson，Megha Narayan，Michael Zhao，Michelle Bu，Neel Kapse，Ryan Wang，Sherwin Wu，Taylor Milliman，Vikas Velagapudi阅读这一点。