基于印度的10CLUB，获取小型电子商务品牌并衡量这些企业，筹集了40米的种子

印度初创公司表示，该轮由FireSide Ventures（消费者和五金技术空间中的一个着名的印度投资者）和未命名的全球投资者联合领导，而不揭示其他公司的名字。鼎盛，PDS国际，5级全球，SECOCHA VDURE，以及硬件启动船（AMAN GUPTA和SAMERMEHTA）的创始人也参加了这一轮。目前尚不清楚这一轮还包括债务 - 如血统的冒险中所流行 - 如果整个融资在一个人中有线。

10CLUB获得了在电子商务平台上销售产品的小品牌，并缩放这些业务。

“伟大的企业正在亚马逊，弗利卡特，尼卡拉等电子商务巨头的背面上升。他们得到了基础的权利，但发现难以扩大，并了解竞争很难被遏制。这是我们介入的地方，允许你 - 享受退出并受益于多年的努力工作，“启动描述在其LinkedIn页面上。

10 CLUB是几十几家公司之一，试图复制普遍称为印度的THRASIO模型。 Mensa品牌是前时尚电子商务Myntra首席执行官的类似风险，最近筹集了5000万美元的股权和债务。 TechCrunch本月早些时候报告说，这个空间中的另一个着名的球员高档，与德国的剃刀集团一起筹集资金。

怜悯众议上的人，必须刮伤他们的头脑，想知道为什么他们＆＃39;从印度那里得到这么多的命中/提到。 https://t.co/n9r2jywcyp.

像大学一样，这些公司的几家公司正在努力获得销售中档的品牌，以竞争有限的类别。事实上，这些品牌中常见的一些类别如此不受欢迎，即使是亚马逊和其他电子商务公司也没有通过他们的私人标签生态系统探索它们。

自去年12月以来，纽约 - 总部的股权及债券筹集了超过13亿美元，在今年早些时候在亚马逊获得或以其他方式巩固了约6,000名第三方卖方。

“印度和在线第一品牌位于下一次革命的尖端。在炉边，我们认为，VC和收购驱动的模型都将共存，可以加强涡轮增长早期品牌的增长。我们将能够在10Club上与团队一起推动这种变化，并使电子商务企业家能够实现其品牌的全部潜力，“壁炉队的搭师在一份声明中，逃亡者的合作伙伴说。作为交易的一部分，Singh也加入了10个Club的董事会。

Bhavna Suresh，10Club和房地产市场Lamudi的前首席执行官的萨尔什表示，该初创公司已经建立了集中平台的基础支柱，并签署了价值1500万美元的公司，从几家公司部署了新资本经营新业务。

＆＃34;印度的Thrasio＆＃34;有机会成为一个功能，而不是产品叛乱，资助的消费品牌可以通过收购新兴品牌市场来扩大MKT + Sub-Cats＆＃39; T启动PVT标签 - 他们可以投资他们的合作伙伴品牌，而是联合创始人......