会所是一种货物崇拜

任何人在会所上说什么都不重要。会所的整个点是有目共睹的。谁说话或他们说什么都无关紧要。重要的是他们被视为地位高的人。当没有人可以亲眼看到时，会所便声名鹊起。每个人都被困在自己的家中。对某个群体享有很高声誉、信誉或价值的人无法亲自展示自己的地位。他们不能当面吹嘘他们所做的工作，表明他们有多聪明，或者告诉你他们在一些很酷的公司中的角色。俱乐部是一种与其他地位高的人一起被看到的方式，尤其是在科技和加密等领域。现在可以再次亲眼看到地位高的人，他们在会所上花费的时间减少了。地位较低的人只能试图让别人看到他们。如果没有高地位的人，Clubhouse 就没有达到帮助人们被人看到的目的。这是一种货物崇拜：地位低下的人重新创造地位高的人的行为，在他们离开后，认为这会使他们成为高地位的人。状态游戏的遗迹在设计中。甚至在您进入房间之前，Clubhouse 就会向您展示您关注的人。用户可以根据房间的大小、扬声器的状态以及他们关注的任何人的状态来判断房间的状态。地位高的人通常最受关注，因此他们引导发现。如果没有这些人，发现就会被玩弄，变得不那么重要。每个房间都有状态游戏在里面玩。如果您查看其他实时社交应用程序，观众通常会做一些诸如聊天或反应之类的事情。在Clubhouse上，任何不说话的人除了听和看房间里的其他成员外，无事可做。当您查看屏幕时，您会看到每个房间都是一个层次结构。重要的人在上，他们的支持在中，观众在下。重要人物上台。它是被看见的最高形式。在大房间里，如果你在舞台上，即使你不说话，每个人的注意力都在你身上。这些人实际上是在顶部并占据最多的空间，最大的化身只有三排。他们的地位因与地位高的人在一起而增加。这是寻求地位的会所用户的最终目标。层次结构的下一个级别是状态支持组。它是演讲者跟随的人群的指定区域。如果有地位高的人在场，那说明台上的人一定是地位很高的人。它们为舞台上的人提供了额外的可信度，并帮助更多人发现房间。

例如，一个创业公司创始人在一个房间里讲话，而一位著名的风险投资家在观众席中。如果该 VC 了解这家公司，则不会共享任何新信息，但是这样做是有条件的。在那里有利于演讲者（创始人）和地位支持成员（VC）的地位。风险投资家的权威会影响演讲者，使他们看起来更合法。层次结构中的最低层是观众。这些人的等级很低，他们很少在大房间里看到。任何想被人看到并获得地位的人都应该尝试离开这个区域。人们来到这里是因为他们对对话真正感兴趣，或者试图提升等级以便获得地位。地位低的观众很少有机会进入大房间。他们是上层人士的地位饲料。现在，地位高的人大部分都走了，地位低的人填补了各个层次，并试图重新创造动态。 Clubhouse的设计还是一样的。人们试图在受欢迎的房间里出现在舞台上。主办方尽量优化他们的房间被推荐。用户用他们关心的兴趣和话题来填充他们的生物。所有这一切都被稀释了，因为有地位的人已经不在了。人们想要的地位和认可并不存在。拥有大量观众的“必听”房间较少。房间更小，由兴趣或话题驱动，而不是所涉及的人。由您关注的人驱动的推荐算法不太相关。以下列表中越来越多的人是活跃在 Clubhouse 的低地位人士，而不是来自现实世界的高地位人士。现在任何人都可以加入，包括 Android 用户，作为邀请和 iPhone 启动的排他性正在逐渐消失。会所不再是人们所看到的高地位场所。一个说明这一点的方法是害怕错过俱乐部会所的恐惧下降。很少有人认为他们不在那里就错过了任何东西。与人们购买邀请、将邀请发送给他们最亲密的朋友、在平台上花费数小时以及在社交媒体上谈论它的高峰期相比，Clubhouse 不再像以前那样具有魔力。现在可以在现实生活中的专属场所看到地位高的人在一起。面对面的派对和活动是无法与之竞争的。似乎所有其他大型科技公司都在模仿 Clubhouse，这也无济于事。每个人都想重现会所的魔力。会所能否重现成为显赫地位的魔力？他们可以试试。对于每一类人，不仅在技术和加密领域，他们必须成为与其他高地位人士一起看到的“地方”。地位高的人一定想展示自己的地位，并与平台上的其他人分享。如果发生这种情况，低地位的货物邪教成员将获得他们正在寻找的地位提升。

另一种选择是拥抱地位较低的人。许多有趣的房间和行为发生在大房间之外。诸如消息传递之类的最新版本暗示他们正在远离仅是一个“可以看到的地方”。该应用程序有潜力成为大众音频社交网络。这很可能是一直以来的计划，他们幸运地打破了“值得一看的地方”的消遣。不管怎样，人们总是想被人看到。会所暂时抓住了这种需求。要想像以前想象的那样成功，他们需要更大规模地再做一次，或者接受地位较低的人的行为。如果没有，Clubhouse 的货物崇拜将继续。感谢来自 Foster 的 Jesse Germinario、Steven Ovadia、Padmini Pyapali、Diana Klatt、Kat Dee、Stacey King Gordon 和 Christine Cauthen 的反馈。