该品牌于2019年推出，是第一个将平板形状因子推向市场的清洁产品系列，承诺将永远避免一次性使用塑料。自成立以来，该公司已获得40项专利（以及正在申请的专利），并正在努力继续其快速增长的轨迹。该公司去年增长了400%以上，客户终身价值（LTV）增长了80%，这主要是由于其产品线的扩大。
新一轮2000万美元的融资由专注于消费品牌的风险投资公司Prelude Growth Partners牵头。迄今为止，该公司已从一批名副其实的业内人士和名人那里筹集到3500万美元，其中包括贾斯汀·汀布莱克、阿德里安·格雷尼尔、詹妮弗·弗莱斯（Rent the Runway）、尼古拉斯·贾梅特（Sweetgreen）、尼克·格林（Thrive Market）等。
莎拉笑着说：“回顾我们刚开始从事这项业务时，我和我的联合创始人约翰的使命是消除一次性塑料包装。实际上，这从来不是清洁产品。我们探索了一系列潜在的类别和形式，我们可以从中开始。当时有很多人持怀疑态度。”Blueland联合创始人兼首席执行官柳佩吉（Paiji Yoo）。“我感觉像是连续有20位投资者告诉我，没有人关心生态——人们不会为地球改变他们的行为。”
该公司正在大声展示其生态信誉；它是一家经过认证的B公司，并且是气候中性认证的公司——对于一家已经售出了1000多万种产品并将其客户群扩大到100多万会员的公司来说，这是一个令人印象深刻的壮举。据统计，在这一过程中，已经阻止了10亿个塑料瓶进入垃圾填埋场。
Alicia Sontag说：“Blueland的高性能产品，加上其消除一次性塑料的使命，在清洁领域赢得了无与伦比的消费者喜爱。该品牌是该领域增长最快的品牌之一，有着非凡的需求和极强的忠诚度。”，Prelude Growth Partners联合创始人兼管理合伙人。“我们很高兴能与Sarah和John合作，继续将Blueland打造成一个标志性的强大品牌。”
在这一过程中，该公司不得不在科技领域进行一些重大投资；大多数包装消费品（CPG）公司都使用合同制造商，并依赖它们来生产配方，而Blueland则不得不走另一条路，因为他们找不到任何符合其规格的人。
“我们最初不想自己制定所有的方案，但我们没有机会使用合同制造商。一旦我们意识到清洁喷雾剂含有90%的水，我们决定不采取传统的方法。我们去了所有这些清洁制造商——十几家——然后他们所有人都看着我们，好像我们有三个头；“好像我们很愚蠢，”柳回忆道他们没有平板电脑；他们的大部分原料都是液态的，他们无法生产出我们需要的东西。这引发了一场白费力气的追逐。我们与从糖果制造商到维生素制造商的每一个人都进行了交谈，试图弄清楚干燥格式的人是否可以帮助我们解决这个问题。这些对话的要点是，我们必须制定自己的产品。我和我的联合创始人都不是化学家，但我们聘请了Method配方总监，这是世界上最大的天然清洁品牌之一。我们有很多值得骄傲的地方——我们是第一个将平板电脑的形式因素推向市场的清洁产品，从洗手液到喷雾清洁剂，再到洗衣液和洗碗皂。这使我们成为领先的清洁品牌，在所有产品中不使用一次性塑料。