私人谈话中的新创业表

在私人谈话中形成新的初创公司：这里有一些方法可以让潜在的联合创始人根据你正在处理的问题或你计划解决的客户需求很容易找到你。

我参加了今天东海岸的在线自助餐早餐。这意味着我必须在圣何塞PDT时间早上5点起床进行通勤-在大流行封锁期间洗澡，刮胡子，在黑暗中跌跌撞撞地下楼-参加美国东部夏令时上午8：30在纽约举行的活动。迈克·克鲁比特为东海岸的早餐提供便利。他很善于培养社区意识，在十几到二十多个人中培养严肃的交谈，其中许多人是第一次参加。我总是从迈克身上学到一些东西，从其他与会者那里学到更多的东西。

迈克介绍我是Bootstrapper早餐的创始人，我介绍了我的“我们帮助由2到5名工程师或科学家组成的团队创造线索和达成交易”。但我意识到，在Zoom会议结束后，它比常规早餐短了30分钟，因为它错过了早餐后的关键社交时间，而这在目前的在线工具中是很难支持的。在我主持的硅谷靴带早餐会上，我也面临着同样的挑战。

Bootstrapper早餐从围着桌子走来走去，请每个人简短地介绍一下自己和他们正在做的事情开始。我们邀请他们把他们正在努力解决的问题或挑战或决定摆在桌面上，让小组帮助澄清和提供观点。主持人将问题写下来，并确保在会议结束前将它们摆到桌面上，有时还会在适当的时候将它们与其他与会者提出的类似问题结合起来。它让创业者有机会比较笔记，并了解在座的其他人是如何诊断、探索和解决问题的。

在传统(前新冠肺炎时代)的靴子公司早餐会形式中，我们要求与会者在正式活动期间“请围绕餐桌进行一次对话”。但总会有早到的人和许多留下来的人，导致在序言期间，特别是在会议正式结束后，进行了许多有价值的边谈。正是在这些对话中，人们开始更全面地了解并组成团队。

ZOOM(或Webex或GoToMtg)可以用于介绍和圆桌对话。有更多的滞后，许多微妙的线索在虚拟会话中丢失，这些线索在面对面的会话中是显而易见的，但它是一个可行的替代方案。然而，过去良好会议的一个关键指标是，企业家事后会留下来进行更私下的交谈。这是不可能的，或者至少在面对面的环境中是不可能的，或者至少是以一种简单和低摩擦的方式。正是在这些非正式的对话中，团队开始形成。

我经常会在早餐后跟进一两位与会者，并建议他们与一位没有出席他们参加的早餐的企业家交谈。有时，这是因为他们拥有与会者可能短期需要的技能。有时他们可能有可能会有帮助的信息或观点。有时候，我介绍的两个人在同一问题的不同方面工作，应该考虑联合起来，即使只是暂时的。有时我认为他们有共同的价值观和互补的技能，可能会成为很好的联合创始人。我通过电子邮件做到这一点，并鼓励他们安排一个电话或喝杯咖啡休息一下。但是大流行已经把喝咖啡休息的选择从餐桌上拿掉了。大流行的经济影响可能会扼杀许多低成本的餐厅和咖啡店-以及协同工作空间-在那里可以进行随意的商业对话。

我们鼓励与会者将他们的想法和建议添加到我们用于小组笔记的共享Google Doc中。当我们将共享笔记的副本发送给所有与会者时，我们会共享每个人的电子邮件地址。我们还开放了聊天访问，这为语音和共享笔记提供了另一种连接渠道。我们不时邀请一位专题与会者就某一专题进行简报；这吸引了对突出的新兴问题/机会领域感兴趣的企业家。

我们将一如既往地调整和改进我们的方法。但这一次的庇护已经让人们认识到，面对面的对话对于新成立的初创公司的价值，以及可以为他们提供便利的活动和商业地点。

“我注意到以下有关开门或关门工作的人的情况。我注意到，如果你关上了办公室的门，你今天和明天就能完成更多的工作，而且你比大多数人都更有效率。但10年后，不知何故，你不太清楚哪些问题值得研究；你所做的所有辛勤工作在某种程度上都是无关紧要的。开门工作的人会受到各种各样的干扰，但他偶尔也会得到一些线索，比如这个世界是什么，什么可能是重要的。现在我无法证明因果顺序，因为你可能会说，“关闭的门是封闭心灵的象征。”我不知道。但我可以说，那些敞开大门工作的人和那些最终做了重要事情的人之间有相当好的相关性，尽管关着门工作的人通常工作得更努力。不知何故，他们似乎做错了一点事情--不是很多，但足以让他们错过名气。“。理查德·汉明(Richard Hamming)在“你和你的研究”中的表现。

这里有一些小贴士，可以让你更愿意接受可能会推动你创业的随机对话。

写下你正在做的事情，暴露你的想法和你试图解决的问题。你不必分享你的“秘密调味汁”。你的目标是吸引那些也对解决相同问题或满足特定类型客户的需求感兴趣的同谋。

谈谈你在做什么。这可以是“闪电谈话”，也可以是非会议上的即兴谈话，当你遇到新的人或被要求在一个新的环境中自我介绍时，这可以是你介绍自己的20秒。

把你的演示文稿或成绩单张贴出来，这样其他从事类似挑战的创业者在翻谷歌先生的地下室时就能找到你。

问问你遇到的人，他们是否知道其他人也在研究同样的需求或问题。如果他们说他们愿意，那就请他们介绍一下。

加入那些关注与您的初创企业解决的挑战或问题相同的小组。

如果在线会议或网络研讨会上的聊天是开放的，则发布一条简短的便条，并提供指向更多信息的链接，以突出您的关注点。

我们实际上在2019年10月增加了在线Bootstraper早餐：在线Bootrapper早餐是对面对面圆桌会议的补充，但由于新冠肺炎的原因，我们在2020年3月才转移到Online。

谢谢：Max Polec审阅了这篇帖子的草稿，并指出了我需要解决的一些不足之处。剩下的任何缺陷都是我的责任。