Figma首席执行官迪伦·菲尔德(Dylan Field)讨论了秘密模式下的筹款、招聘和营销

这个主要基于浏览器的设计工具背后的公司在过去几年里引起了巨大的轰动，从a16z、红杉(Sequoia)、格雷洛克(Greylock)、凯鹏华盈(Kleiner Perkins)和Index等投资者那里筹集了超过1.3亿美元的巨额资金。

该公司成立于2012年，在没有任何公开产品或用户指标的情况下，秘密筹集了几年的种子和首轮资金。

在早期阶段，我们采访了联合创始人兼首席执行官迪伦·菲尔德，谈到了秘密招聘和筹资的过程，以及自2016年成立以来公司的生活发生了怎样的变化。菲尔德创立公司时只有20岁，他还谈到了他从团队中学到的关于领导力的教训。其中最重要的是：赋予你雇佣的员工权力的重要性。

你可以在下面嵌入的视频中查看完整的对话内容，以及略有编辑的文字记录。

实际上，在我们的种子期，我已经从格雷洛克找到了约翰·莉莉。对于那些不知道的人来说，约翰·礼来是Mozilla的首席执行官，是一个令人惊叹的人。他在很多非常酷的董事会工作，对Figma有很多有趣的经历，在设计方面有着非常深厚的根基。我找到他要种子轮，他基本上对我们说，“你们知道吗，我不认为你们知道自己在做什么，但我很感兴趣，所以我们保持联系吧。”他说，“你们知道吗，我不认为你们知道自己在做什么，但我很感兴趣，所以让我们保持联系。”这是你从每个投资者那里听到的最著名的一句话。就像“好的，让我们保持联系，如果我能帮上忙，尽管告诉我。”有时候，他们是真心实意的。在约翰的案例中，他实际上每隔几个月就会跟进一次，或者我会跟进他。我们一起喝咖啡，他帮我把战略发展到让我们走到今天这一步的地步。这是一次合作。在这一点上，我真的可以从他那里学到很多东西。

我们一开始的想法是：让这个全球社区围绕设计，你可以使用这个工具在社区上发帖，总有一天我们会考虑人们如何支付我们的费用。与约翰的谈话使我意识到我们需要从一个商业工具开始。我们稍后会建立社区。现在，我们正开始朝这个方向努力。

在某个时候，约翰告诉我，“嘿，如果你再考虑加薪，告诉我。”几周后，我告诉他也许我们会加薪，因为我只是想和他一起工作。我们与其他一些投资者进行了交谈。我认为这是相当重要的，总是有一个全面的竞争动力。但实际上，我们在那轮比赛中真正考虑的就是他。他真的帮了我们很大的忙。他真的很信任我们。当时，似乎没有什么指标可供参考。他对空间有信心，对袭击有信心，他对我和埃文有信心，这让我感到非常、非常荣幸。他至今仍是我们的良师益友，也是我们董事会的一员。这是一段非常深厚的关系。