成为经理的合法理由

这是一个经常被问到的问题，无论是在求职面试、1x1，还是普通的普通闲聊中。我经常问这个问题，我经常对我听到的答案感到沮丧(或无聊)。

虔诚的人。“我真的，真的很喜欢帮助别人实现他们的目标。”

讨人喜欢的人。回答的人，然后不确定地停顿了一下：“这就是你要找的吗？”

害羞的人。“我可能不应该这么说，但是..”(紧随其后的是非常接近真正的诚实)。

人们很少倾向于透露他们进入管理的原因的广度和深度。他们为什么要这么做呢？我们不断地被教导进入管理行业的正确理由是什么，并对任何敢于出于任何并非完全无私的原因进入这一行业的人进行诽谤。

“我喜欢辅导。”“我想保护我的团队。”“我的动机是人的问题。”“我真的很喜欢帮助人们成长。”

我并不是说每个说这些话的人都在撒谎，但如果这是整个故事，我会感到惊讶。人们为了利他主义和利己主义的复杂组合而进行职业变动。

投靠无私的理由在社会上是可以接受的。但是剩下的怎么办呢？比如“我想要更多钱”？“我想要职业发展，但没有拿到IC”？“作为一名工程师，我在谈判桌上找不到一席之地”，“我厌倦了被排除在重要决策之外”，或者“我的报告链不透明，一直在搞砸，我想我不能比那些笨蛋做得更糟了”？

我注意到很多人(尤其是职业生涯初期的人)对进入管理层有些痴迷。

造成这种情况的原因有很多。在大多数地方，它仍然被视为一种晋升，而不是一种支持角色/职业转变。对于成就很高的人，你所要做的就是在他们旁边拉一架梯子，让他们想要爬上去。许多人觉得他们的角色缺乏代理权和自主性，他们认为成为一名经理就能解决他们所有的问题。

管理是一种角色，在这种角色中，你被授予一定的机构权力，但牺牲了其他权力、自由和利益。许多尝试管理的人很快就会发现这不适合他们。在许多方面，正式权力是所有权力中最弱的。

这就是为什么我认为任何对管理感兴趣的人都应该尝试一下。让我们揭开这个角色的神秘面纱，去掉它的神秘和魅力，让它成为它应该成为的角色：一个为他人服务的角色，而不是凌驾于他人之上的角色；工作人员是真正从解决社会技术问题的人那里获得乐趣的人。