周五额外综述：EdTech资金激增，波兰风险投资调查，Inside Shift的SPAC计划，更多
虽然看到自然环境如此变化令人不安，但我还是完成了我的工作。这不是吹嘘：我有一份办公室工作和一个可以使用的空气过滤器。(然而，在全球大流行期间，那些在有毒空气中送货的人，或者在家里工作的同时在家教育孩子的人，给我留下了地狱般的印象。)。
并非巧合的是，自我们周二的时事通讯以来，有两篇额外的嘎吱作响的故事与我窗外正在发生的事情直接相关：
正如这篇客座帖子所预测的那样，我使用交互式语音应答(IVR)追踪延迟包裹的次优尝试确实毒害了我的客户体验；
为避免新型冠状病毒和野火烟雾而实施的庇护措施正在推动视频游戏行业的增长，这或许是联合软件公司(Unity Software Inc.)赶在竞争对手Epic Games(Youku)之前上市计划的一个因素。在这个由两部分组成的系列中，我们了解了该公司是如何超越游戏扩张的，并分享了详细的财务细分。
本周我们讲了很多内容，所以请向下滚动或访问最近重新设计的Extra Crunch主页。如果您希望每周二和周五通过电子邮件接收此摘要，请单击此处。
非常感谢您阅读“额外的嘎吱嘎吱”，希望您有一个轻松安全的周末。
在TechCrunch和Extra Crunch上播出的一个由两部分组成的系列节目中，前媒体专栏作家埃里克·佩卡姆(Eric Peckham)回来分享了他对Unity Software Inc.提交的S-1文件的分析。
第一部分是深度研究，解释该公司如何超越游戏业务，发展多种收入来源，以及未来的发展方向。
在Extra Crunch的第二部分中，他研究了该公司的数字，为其大约110亿美元的估值提供了一些背景信息。
正如我们之前所报道的，新冠肺炎的大流行正在让世界变得更小。
专注于自家后院的投资者仍然具有优势，但与有前途的投资者安排快速咖啡会议的能力不再是其中之一。
尽管一些风投在Zoom电话会议后削减了第一次检查，但区域投资者的个人网络仍然是一张王牌。然而，游客将永远依赖于导游手册，这就是为什么我们继续调查世界各地的投资者。
今年夏天发布的一份交易室报告确定，去年有97家风险投资基金在波兰为1600多轮融资提供了支持。中国有2400多家早期和后期初创企业和40万名工程师，很容易理解外国投资者为什么会注意到这一点。
自由编辑迈克·布彻联系了几位关注华沙和波兰的投资者，了解更多关于这些初创企业的信息，这些初创企业激发了他们对金融科技、游戏、安全和其他行业的兴趣：
即使对于羽翼未丰的初创企业来说，创建一个强大的客户服务渠道-至少是一个不会惹恼人们的渠道-是保持用户在销售漏斗中的可靠方式。
使用人工智能和自动化是可以的，但现在消费者已经习惯于要求手机和智能扬声器预测天气和阅读食谱说明，他们的期望比以往任何时候都要高。
如果你想弄清楚人们想要从高度个性化的客户体验中获得什么，以及你如何才能操作人工智能来满足他们的需求，那么就从这里开始。
今天的“交易所”栏目，娜塔莎·马斯卡伦和亚历克斯·威廉一起研究大流行引发的人们对教育科技的兴趣激增是如何体现在资金方面的。
这些数字表明，资金将远远超过该行业在2018年创下的最高纪录，因此两人研究了截至8月31日的数字，其中包括多轮超过1亿美元的大型融资。
他们总结道：“现在，该行业面临的挑战将是在2021年保持其增长活力，向投资者表明，他们在2020年的押注不仅仅是在一个过热的一年里进行的押注。”
有人进入我家偷走我的财物的可能性很低。然而，当我离开家的时候，我仍然会锁门，我的贵重物品都上了保险。我是个乐观主义者，不是傻瓜。
同样：你的初创公司的网络安全战略是基于乐观，还是你有实际的应对计划，以防数据泄露？
安全记者扎克·惠特克(Zack Whittaker)看到了一些对安全疏忽的混乱反应，这就是为什么他交出了一份关于一家公司的尸检报告。
扎克说：“偶尔，一家公司的反应几乎弥补了每天充斥的伪善、困惑和彻头彻尾的谎言。”
二手车市场Shift在2020年6月宣布了其SPAC，并有望在未来几个月内完成这一过程，因此联合创始人兼联合首席执行官乔治·阿里森额外写了一篇Crunch嘉宾帖子来分享他所学到的东西。
第一步：“如果你走SPAC路线，你需要成为金融工程方面的专家。”
我是一名软件工程师，一直在看美国的招聘广告。我从朋友那里听说过J-1签证培训或J-1研究。
歼-1状态是什么？获得资格的要求是什么？在我申请之前，我需要找到愿意担保我的美国雇主吗？我能拿到签证吗？我可以呆多久？
当我们倒计时到9月23日纽约证券交易所：PLTR首映的时候，丹尼·克莱顿(Danny Crichton)看到了允许一些投资者提前买入股票的“强劲的二级市场”。
他写道：“鉴于过去18个月涉及的人数和买卖的股票数量，我们可以对业内人士如何看待Palantir的价值有所了解。”
扎克·惠特克(Zack Whittaker)采访了公司创始人兼董事长凯西·埃利斯(Casey Ellis)的首席技术官(CTO)，就他推荐的创建认真对待安全的创业文化的最佳实践进行了采访。
“这是每个人的问题，”埃利斯说，他鼓励创始人推广“生产性偏执狂”的概念。
埃利斯说，现在威胁封套包括了从营销到工程的每个人，员工需要“内化这样一个事实，如果你做得不对，坏事就会发生，而且确实会发生。”
