诊所价格检查(Clinic Price Check)建立了一项服务，看看患者是否可以通过支付现金来节省手术费用

她写了一本关于人口统计学和政治的书，出版了关于预测客户洞察力的数据分析工作，最近在索尼担任统计经理。但是，当她的女儿患上流感，一次紧急护理之旅给罗德里格斯-克雷格留下了800美元的医院账单时，她发现了自己的创业使命-找出为什么一些人在现金成本可以低得多的情况下用保险支付的医疗费用如此之高。

这是对这家人接受护理的医院的后续电话，罗德里格斯-克雷格在那里被告知，如果他们只支付现金，家人的护理费用可能会降低30%。

这一发现让Clinic Price Check的创始人陷入了一个数据科学的兔子洞，在那里她发现现金支付价格和通过保险公司支付的价格之间的差距可能存在巨大差异。

罗德里格斯-克拉克说：“不同的付款人群体为相同的服务支付的金额大不相同。”这位个人创始人花了几年时间建立了一个详尽的医疗定价数据库，但随着产品变得更加发达，这项工作的影响-这可以为美国患者节省数百美元的医疗付款-变得更加明显，罗德里格斯-克拉克招募了朋友和家人来帮助。

这些帮助包括罗德里格斯-克拉克的堂兄内维娜·费罗(Neveena Ferrao)，她担任公司的首席设计官，为公司网站构建了前端用户体验。其中还包括罗德里格斯-克拉克的父亲劳伦斯·罗德里格斯(Lawrence Rodrigues)，劳伦斯·罗德里格斯(Lawrence Rodrigues)，前通用电气医疗保健产品开发人员，现任该公司首席技术官。

来自乔治敦的罗德里格斯-克拉克的大学朋友索希尼·西尔卡(Sohini Sircar)是该团队的另一名成员，曾在IBM Watson的医疗团队担任管理顾问和医疗政策专家，并担任该公司的首席政策官。

该团队共同开发了一个数据平台，让患者可以搜索和查找附近提供商的医疗服务定价信息。该服务可以根据症状、诊断和地理位置预测医疗费用。

该公司的网站已经上线一年多了，但在新冠肺炎这个时代，这项技术的相关性越来越强。

看看Zachary Sussman医生的案例，他是一名内科医生，在德克萨斯州的一个紧急护理机构网络工作，打着医生高级急诊室的旗号。萨斯曼博士到自己的诊所去做抗体测试--他知道这项测试大约要花8美元。他的保险公司为这项测试及其管理费开了近1.1万美元的账单。测试的提供者目前正在接受调查。

目前，Clinic Price Check覆盖了散布在美国的5000多家医院中约3500家的价格，并提供这些设施提供的50项最常用服务的价格比较信息。最终，该公司希望覆盖所有医院和紧急护理设施，并提供每项服务的定价信息。

该公司还在加州推出一项财政援助申请，该申请将自动确定一名患者是否有资格在加州约90%的医院获得财政援助。

然而，即使掌握了有关潜在节省的信息，该公司提供的许多医疗程序对许多美国人来说也是遥不可及的，如果面临经济困难，他们甚至没有紧急资金来支付一个月的租金。

如果美国制定全民医保计划，该公司的大部分业务将会消失。罗德里格斯-克拉克说：“如果政府限制医疗价格，我们很希望被取代。”“这种情况似乎不太可能发生。同时，我们希望提高价格透明度，将成本推向市场价格。“。

因此，该公司正在建设更多的服务，包括罗德里格斯-克拉克希望她可以卖给企业的价格比较工具。Rodrigues-Clark说，该工具将允许员工将他们的谈判费率与现金费率进行比较，并在有意义的情况下选择不支付保险计划下的谈判费率。

罗德里格斯-克拉克说：“我建立这项业务是因为医疗保健存在问题。”“如果政府设定利率上限，这对美国消费者来说是最好的。”…。如果这意味着这里不再有生意，我可以接受。“