握手是一款面向大学生的多元化LinkedIn，由GGV牵头筹集了8000万美元的D系列资金，消息人士称，估值在5.5亿-6亿美元之间

握手为大学年龄的学生提供了一个平台，让他们登记自己的兴趣和技能，寻找合适的工作，招聘人员也可以搜索候选人，发布入门级职位空缺的广告。在一轮增长融资中，该公司已经筹集了8000万美元。

握手没有透露其估值，但一位接近这家初创公司的可靠消息人士表示，自上一轮融资以来，估值已经翻了一番以上。当时的估值为2.75亿美元，现在可能的估值在5.5亿至6亿美元之间。

该公司自2014年成立以来，在一定程度上建立了自己的形象，部分原因是它是一个更具包容性的LinkedIn版本，针对的是刚刚开始进入就业市场的人，它正在利用这笔资金加倍努力。

它现在覆盖了1,700万名求职者、1,000所高等教育机构和近50万名雇主，并与大约120家为少数族裔服务的机构建立了合作伙伴关系，其中包括历史上一直是黑人的学院和大学，以及美国的拉美裔服务机构，以帮助它们和他们的学生更好地应对求职招聘市场。

今年，握手一直在利用其最新的资金-实际上已于2019年11月关闭-扩大到其网络中也包括社区大学，并扩大其虚拟活动服务。

D系列由GGV牵头，还包括所有现有投资者的参与。握手已经有了一批杰出的支持者：它的上一轮融资是在2018年进行的4000万美元的C系列融资，由EQT牵头，还包括Chan Zuckerberg Initiative、Omidyar Network和REACH Capital，以及True Ventures、凯鹏华盈(Kleiner Perkins)、LightSpeed Venture Partners、星火资本(Spark Capital)和KPCB Edge。

握手公司首席执行官加勒特·洛德与斯科特·林韦尔斯基(CTO)和本·克里斯滕森(董事会成员)共同创立了这家公司，他表示，冠状病毒不仅影响了就业市场，也影响了求职市场。

他说：“正如你可以想象的那样，这场流感大流行真的重塑了招聘经济。”“公司不能再去校园招聘了”--传统上，公司与刚进入就业市场的人建立联系的方式很大一部分是通过活动，让他们可以集体会见许多人--“因此，我们看到了前所未有的虚拟招聘转变。”

他补充说，“在Covid出现之前”，虚拟活动变得越来越受欢迎，但突然之间，它成了镇上唯一的游戏。他说，目前约有2万名雇主使用握手平台在机构管理虚拟招聘活动。这些活动采取在线交流会和交易会的形式，提供5次30分钟的小组会议，每次最多50名学生，由招聘人员提供演示并与学生交谈；和/或与学生进行10分钟的1：1会议，最多15名招聘人员。

一切都很好，除了就业市场本身仍然不稳定。洛德说，在疫情爆发之初，招聘人数下降了20-30%，酒店业等特定行业领跌，那些仍在招聘的行业放弃了积极主动的校园招聘。现在，七个月过去了，其中许多人意识到，他们必须继续保持可见性，并正在慢慢回归。

洛德说：“他们比以往任何时候都更需要握手，用数字化和身临其境的体验取代地面体验。”

在管理宏观经济收缩的同时，今年将社区学院纳入握手范围是一件巨大的事情。

长期以来，人们一直认为两年制和四年制院校之间存在着声望和专业知识的差异，但随着我们对高等教育概念的不断发展，许多学生完全放弃了大学，或者选择了不能延伸到大学或学院四年学习的职业学位，大学变得越来越昂贵，是时候让帮助一层学生的平台也帮助另一层学生了。

对于它的投资者来说，当公司不仅在谈论想要建立更多样化的劳动力队伍，而是把钱放在嘴边，并将这种变化内在化是你有时需要积极主动才能实现的事情时，握手是一家令人信服的初创公司，值得投资。

GGV管理合伙人杰夫·理查兹在一份声明中表示：“自成立以来，握手一直专注于通过将雇主与高等教育机构的求职学生联系起来，实现其实现就业机会民主化的愿景，并建立了一个由1700万名求职者、1000所高等院校和近50万名雇主组成的丰富网络，”GGV管理合伙人杰夫·理查兹(Jeff Richards)在一份声明中表示。我们很高兴与握手团队联手，通过提供创新的、行业领先的招聘解决方案并向新市场扩张，帮助公司进一步扩大影响力。“