一批初创企业是如何努力让营利性的地方新闻发挥作用的

传媒业正在发展一种不太可能的趋势：人们认为他们可以从当地新闻中赚到实实在在的钱。

它以不同的形式在不同的地点发生。Axios将于明年初在四个市场发布时事通讯。阿特拉斯·奥布斯库拉(Atlas Obscura)前首席执行官、Slate主编大卫·普洛茨(David Plotz)正在创办一家名为City Cast的播客公司，该公司将制作当地新闻音频节目，希望将它们汇集在一起，以更好地销售广告。在超级本地化出版商Patch，收入同比增长30%，这得益于直销，因为读者对社区正在发生的事情更感兴趣，从冠状病毒更新到投票站的信息。

当地新闻的经济状况并没有太大变化。这仍然是一个艰难的过程。但该领域的高管们表示，他们看到了机会，观众也在乞求新闻。Axios首席执行官吉姆·范德黑(Jim VandeHei)表示：“我们能看到的唯一途径是，在相对较小的规模内，带着清晰的预期，进入相对较小的市场，然后随着你的存在、读者群和收入的增加，才能建立起来。”

据《华尔街日报》报道，Axios今年的营收约为5800万美元，有望实现盈利。该公司将为明尼阿波利斯-圣彼得堡(Minneapolis-St.)制作时事通讯。保罗，坦帕-圣彼得堡。彼得堡、丹佛和得梅因。该公司正在寻求效仿其国家战略，聘请插电式记者来报道一系列对每个城市的商业领袖都很重要的话题：科技、政治、工业、房地产和教育。

VandeHei表示，如果该项目能够实现盈利，Axios将能够相对较快地看到。他说，如果它在一个城市奏效，可能也会在其他城市奏效。他说：“如果你不具备独资经营的所有成本：实体建筑、技术、打造品牌知名度，或者担心分销问题，你就可以让规模相对较小的特警队运作起来。”该计划将完全依赖于广告，并向Axios的全国广告商销售，这些广告商希望更好地接触当地观众。

范德黑表示，较小的市场可能只能产生个位数的数百万美元业务。但机会是进行小规模、有针对性的投资，以实现快速盈利(最终将多个城市组合在一起，以便更好地向广告商销售)。范德黑补充说，如果系统正常工作，“我们很快就能知道。”

多年来，关于地方新闻的讨论几乎完全是令人沮丧的。地区性报纸受到新闻业经济变化的最大冲击，首先是从纸质报纸转向数字媒体，然后是Facebook和谷歌的崛起，以及在线广告市场的恶化。全国各地的报纸已经关闭(根据彭妮·阿伯纳西(Penny Abernathy)最近的一份报告，自2004年以来关闭了1800家)，对冲基金和私募股权公司试图从其他公司榨取价值，现在冠状病毒已导致数万人裁员和休假。上个月，盐湖城加入了越来越多的美国城市的行列，这些城市将不再有日报。

其影响是显而易见的：信息误导的社区，全国各地的新闻沙漠(一个空白往往充斥着邪恶的从业者)，对地方领导人缺乏问责，付费新闻的激增，以及更多的政府浪费。范德黑说，他希望Axios模式能提供一些希望，即有一种方法可以从头开始创建一个可持续的地方新闻运营。他说：“这对新闻业有很大的帮助，它有助于成为治疗疾病的一部分，也可能是一项非常好的业务。”

普洛茨从另一个角度看待当地新闻问题：播客。City Cast由格雷厄姆控股公司(该公司隶属于将《华盛顿邮报》出售给杰夫·贝佐斯的家族)所有，将成为一个全国性的本地每日播客网络。普洛茨说，他正在寻找能体现特定地点声音的主持人和制片人，这一点还有待确定。“如果你想想一代人以前城市的运作方式，就会发现有这些标志性的人物体现了城市的精神。晚间新闻主播或报纸专栏作家吉米·布雷斯林(Jimmy Breslin)式的，“他说。

普洛茨说，播客和点播音频现在几乎占据了广播曾经占主导地位的每一个利基市场-音乐、全国谈话新闻、体育-但不包括地方新闻。普洛茨说，考虑到当地广告市场的缺乏和订阅音频业务的起步，目前还没有很多方法来让地方新闻播客赚钱，但“一个电视网可以绕过这一点，”它把多个城市聚集在一起，把更多的观众卖给更广泛的广告商群体。

普洛茨说，冠状病毒危机也稀释了纽约和华盛顿等大城市媒体人才的集中度，因为一些人搬到了其他地方，在网上工作。他认为，这可以帮助他找到主持人-以及整个当地的新闻生态系统。他说：“人们认识到，人们可以更加分散，这可能会让在当地做事情的挑战之一变得更容易克服。”

普洛茨说，公共广播电台也在努力扩大他们在当地的新闻存在。多年来，公共广播电台依赖NPR提供其最有价值的内容资产。但随着听众向数字化转移，广播电台已经扩展到制作更多自己的原创节目。例如，2018年，当地新闻网站Gothamist、LAist和DCist分别被当地广播电台WNYC、KPCC和WAMU收购。

事实上，地方新闻界最具雄心的一些工作都发生在非营利性领域。美国新闻项目(American Journism Project)是由Chalkeat联合创始人伊丽莎白·格林(Elizabeth Green)和德克萨斯论坛报(Texas Tribune)联合创始人约翰·桑顿(John Thornton)创立的组织，最近从一批坚定的新闻资助者(骑士基金会(Knight Foundation)、艾默生集体(Emerson Collective)、克雷格·纽马克慈善机构(Craig Newmark Phileropies))那里筹集了4600万美元。AJP已经向当地的新闻编辑部发放了数百万美元-比如Berkeleyside，VT Digger，WyoFile和Mississippi Today-部分是为了资助雇佣致力于筹款的员工。

AJP首席执行官萨拉贝丝·伯曼(SarElizabeth Berman)说：“AJP已经开始真正认为，这些非营利性模式中的一些模式指出了可能发生的事情。”她以教育非营利性行业为例。“你可以建立金融可持续的机构，让慈善事业发挥重要作用，但不是整个蛋糕。”伯曼说，非营利性新闻编辑部需要像任何新闻公司一样从商业角度思考，使收入多样化，以免落入扼杀当地报纸的陷阱(依赖一个流：广告)。

伯曼说：“你建立了基金会捐赠、企业赞助、读者收入的渠道，并提供了对社区有价值的产品。”

《德克萨斯论坛报》(Texas Tribune)的首席执行官埃文·史密斯(Evan Smith)说，十多年前，当这家地方政治驱动型新闻网站上线时，“我们断定营利性是行不通的，市场已经失败了。”

史密斯说，论坛报的公共服务使命意味着它的内容必须是免费的。“我们不会把眼球卖给广告商，”他说。捐款、读者收入和活动(以前)的组合使德克萨斯论坛报成为美国最受认可的非营利性新闻编辑室之一。

史密斯说，他仍然相信，在当地新闻中开展营利性企业是极其困难的。他说：“我支持任何解决这个问题的人。”“无论是营利性的还是非营利性的，只要问题得到解决，上帝保佑。”

BuzzFeed的官方网站“性与爱”计划于明年第一季度上线。但在推出之前，它已经在市场上拥有了商业地位。

在患者等待预约期间，他们将能够观看来自Meredith品牌的视频，这将为内容提供新的货币化机会。

心理健康公司Shine的联合创始人玛拉·利迪(Marah Lidey)在数字播客(Digiday Podcast)上表示，无论2020年还能说些什么，它至少让那些对心理健康持开放态度的人重新关注了心理健康问题。即使在2019年，心理健康公司Shine的联合创始人玛拉·利迪(Marah Lidey)也没有像现在这样关注心理和情绪健康。

LiveRamp高级副总裁特拉维斯·克林格(Travis Clinger)是LiveRamp的寻址和生态系统主管，尽管广告生态系统习惯了变化，但过去10个月在品牌、经纪公司和出版商之间制造了大量不确定性。为了可持续的未来，品牌和出版商需要建立和有效地沟通他们的价值交换，以便消费者意识到他们是[…]。

这家B2B数字出版商在2020年创造了6000万美元的收入，超出了今年的预期。

通常级别较低的职位现在正成为2021年提升关系责任和客户项目监督的目标。