流行声音为1.4亿美元的价格升级4.4亿美元，以“互联网配乐”

流行病目前具有约32,000个音乐曲目和60,000个音效，该计划将继续在其平台上建立技术，为创造者提供更好的工具，以便将音乐与媒体匹配，以扩展其客户群，并扩展其客户群和使用更多本地化产品来实现全球全球。

4.5亿美元可能听起来像是一家公司的很多钱 - 如果你原谅双关语 - 现在没有大量的噪音。但资金受到一些重要的野心和重大指标。

“它与愿景的规模联系在一起，”联合创始人兼首席执行官奥斯卡霍尔德在接受采访时表示。 “我们正试图配偶互联网。这就是它的归结为。“

为了了解初创公司如何增长，我们在2019年持续对流行声音的资金（估价为3.7亿美元的估价超过2000万美元）时，它的轨道平均每月在YouTube上每月播放2500万小时。

从那时起，这个数字已经增长了400％以上，现在每个月超过10亿小时。 Höglund说，在流方面，使用流行病艺术家的音乐的YouTube视频每天都有15亿次。这是在考虑跨Tiktok，Facebook和Instagram，Snapchat等平台的流行性音乐的流量之前。

“宏观趋势正在爆炸，”Höglund说。计算作曲家和其他创造者，今天有大约150,000人使用它的平台。

但考虑到有大约有3700万的YouTube频道，这并没有计算抽搐，Tiktok，Instagram，Snapchat等众多其他地方，你可能会发现人们，有很多空间要增长。

“我们寻找巨大的开放式市场，[在这个市场上]流行病融入了一个行业领导者，”乔恩·克诺德（Jon Korngold）在接受采访时表示。

疫情，将自己作为一个市场，音乐家可以上传他们的录制曲目，并且那些想要使用它们的人可以想到他们想到的想法，他们想找到什么 - 音乐是通过类型，心情，乐器来搜索的音乐节奏，轨道长度和流行 - 然后根据将使用的位置购买定价，而不是他们将听到的频率。

它还根据个人用途（15美元/月）或商业用途（49美元/月）提供订阅。这是一个公式，帮助启动提示盈利能力，尽管目前它的增长更加集中，而且重新呈现红色。

在2009年成立后，流行病由Höglund和Jan Zachrisson开始解决市场的特定差距：他们的目的是使其更容易，而且严格的风险，为数字媒体添加音乐。想到它很有趣，但11年前，数字音乐市场仍然是下载，其中大部分（95％）是非法的。当时IFPI的这份报告甚至似乎似乎都会提到流媒体。

并陷入流行的机会，也没有明确，易于使用的市场，以便制作音乐，并以简单的许可术语购买。

“在核心，疫情是并对创造者的限制性经验，”EQT合作伙伴的合伙人和投资顾问“。 “这是用户生成内容的大疼痛点之一，自成立以来就是如此。流行声音控制其图书馆的100％。“

快进至今，机会少于提供简单的许可，现在似乎是表赌注，但更直接地解决了巨大的需求。

在一个世界被证明是一个巨大的消费者中受欢迎的世界 - 思科以前估计了2020年的互联网流量的约80％的视频，但随着这些数字与Pandemic这样的数字，如果它就不会感到惊讶更多 - 它也被激活为创造者的媒介。不出所料，已经出现了许多公司为创作者提供生产和分发视频内容的工具，并包括为他们提供音乐。

这导致了一个非常拥挤的配乐平台市场。同一地区的其他人包括艺术列表的喜欢（这也提供了剧照和视频目录;它还筹集资金），乐观和逗号。

平台本身还为创作者，休闲且其他方面提供音乐工具，并且延伸到YouTube远远延伸。

在Tiktok上，追踪自己去病毒并成为耳朵过夜。它是有趣的，去年击败了这一点，指出了如何在音乐创作和传播市场中为自己利用它的角色。去年，它悄悄地收购了一个名为Voisy的应用程序，让人们在各种节拍中叠加并编辑自己的曲调和声乐，然后分享这些创作。

除了经营自己的平台之外，疫情也与人们正在创造内容的其他平台合作，例如Adobe，Canva，Getty和Lightricks，它为其一站式商店的一部分提供流行病的音乐流。

还有“大脑”背后的流行病建造了什么。它追踪哪些音乐最多使用，然后使用受众的音乐如何播放，它一直在建立全球市场音乐口味的渐进图片 - 音乐图，因为它是 - 它反过来用来帮助的信息排序音乐，与那些寻找它的人更好地匹配它，并帮助鼓励作曲家创建进一步的曲目以满足需求。

“因为我们收集数据，因为音乐离开了足迹，我们可以看到何时有一个巨大的要求金属摇篮曲，”Höglund说。 “我们可以委托更多那种赛道，它会被拿起。”

Spotify的增长以及Apple，Google，Facebook和其他人进入音乐流的大规模投资，讲述了物理音乐业务如何下降的故事，但音乐聆听非常少，这是一项趋势仅在去年突出，在哪里取消音乐会，虚拟流媒体取得了他们的位置。

流行病是对所有这些的一个有趣的对立，重点关注与世界的标签和比利和Beyonce的交易，而是一个很长的创造者尾巴，他们可能在他们的景点中没有交易。

虽然像Spotify这样的公司已经引起了他们的注意，以建立品牌作为艺术家的货币化平台，这是流行的开始的等式的一部分。

音乐创意为每种轨道流行病的提前付款，取决于轨道的付款变化。它还拆除了媒体平台的收入，稍后会播放音乐。

该公司表示，在普通音乐家上可以制定成千上万美元的年份，每年选择少数数亿美元。 “这是巨大的分销和达到，”他说。

有些人在自己的权利中成长，而不仅仅是匿名合作伙伴到视频创造者。 Ooyy，Kospy和Chiber是三个已经越过自己的Stardom，因此流行声音为音乐家而言之间的差距以及像你这样的平台，那样，Spotify或YouTube可能会尽可能宽阔。 （也指向一些非常明显和强大的竞争对手 - 或收购者或合作伙伴 - 沿着线路。）

结合其尺寸和增长，这是这种引擎，这有助于流行声音在已成为一个漂亮拥挤的市场中增长。

“这是，在一天结束时，数据业务，”黑石增长的Korngold说。