挪威的Kolonial Rebrands担任官方发展援助，售价265万美元，估值$ 900M，以在欧洲的在线杂货店交付业务发展

Kolonial，一个基于奥斯陆的初创公司，提供当天或下一天的食品，膳食套件和家庭必需品 - 它的目标是为与传统超市的人竞争的价格提供“每周店铺” - 已经提高了€股权资金的股权为22300万（2.65亿美元）。除此之外，公司 - 截至去年的盈利 - 正在重新加入官方发展援助，并计划使用金钱（和新名称）扩展到更多市场，首先与芬兰开始，然后在2022年开始德国。

在线杂货订购和交付市场正在准备成为一个非常拥挤的人，投资者将投资者涌入一系列初创公司的燃料箱中数亿美元 - 每个源自不同的地理位置，每个都始于不同的地理位置方法。官方发展援助认为它有正确的混合物，最终在包装的前面。

“我们发现自己在一个独特的位置，”首席执行官和联合创始人Karl Munthe-Kaas在接受TechCrunch采访时说。 “我们建立了一个针对大众市场的服务，即时交付和低价格，因为如果您想捕捉家庭的完整篮子，您就不能成为高级服务。我们已经这样做了，我们有利可图。“

现在，它将有两个电子商务重量级的重量，为其后续步骤。 SoftBank的愿景基金2和顾客（南非的Nawasers），是共同领导，过去的支持Kinnevik和战略投资者，挪威“软折扣”链Rema，也参加。

Munthe-Kaas在面试中确认了TechCrunch，官方发展援助的价值为7.5亿欧元（9亿美元）的金钱。

资金是官方发展援助的一大飞跃（直到本月底，这个名字并不正式生效，尽管该公司已经与新品牌描述自己，所以我们将遵循这一领导者）。 Pickbook数据指出，在本轮之前，ODA仅筹集了大约9600万美元，其上次估值估计仅为2017年的1.78亿美元。

公司肯定走了很长的路。在2013年之前成立了十个朋友，Kolonial最初似乎有更为温和的愿景，当时它首次开始：Kolonial在挪威语中并不意味着“殖民地”（一个内涵，Munthe-Kaas说，启动想要避免，一个重要的原因变化），但“角落。”这些天，官方发展援助在竞争大型超市的竞争中，其平均订单大小为120美元 - 然而，在幕后，具有明显更有效的成本基础。

目前的气候也得到了帮助。现在在线杂货店一直在增长和成熟，但去年是那个过程中的名副其实的温室：Covid-19，庇护所订单和对人们保持距离的一般渴望所有推动更多的消费者试图尝试在线杂货店首次购物，很多人都陷入困境。

“我们在去年的杂货店中看到了一个重要的拐点，随着市场转换，Covid加速，”波斯食品首席执行官Larry Illg说，在一份声明中。 “欧洲委员会的领导和令人印象深刻的挪威成长与其突破的技术和雄心队以跨越欧洲，而不是让他们成为未来几年解决杂货机会的理想伴侣。”

官方发展援助在多年来上升成为一个类别中的部门领导者，可以帮助定义其本国。它去年盈利于2000万欧元的收入，目前挪威的大约70％的挪威在线杂货订购和交付市场基于其特定的模型方法。

该模型涉及ODA建设，并将其自身供应链从生产者控制到消费者（没有与第三个部分零售商的合作伙伴），生产几种产品本身（如烘焙食品），并使用集中式履行中心来管理大型订单地理位置。

“集中仓库意味着在一个地点的50超市，”Munthe-Kaas说，这也使得这也使业务变得明显更加绿色。

同时，这些履行中心以“极端效率”为单词。 ODA的杂货店挑选平均为每小时212个单位 - 即一周内订单的项目数量除以一周的小时数。行业中的下一个最接近的UPH号码，Munthe-Kaas表示，在英国的ocado是170 UPH，他补充说，他补充说，更像100 UPH，物理商店采摘（客户从货架上选择物品）平均在70 000 000左右。

所有这些都转化为更具成本效益的运营，包括更高效的订购和库存旋转，这有助于官方发展援助的整体销售额更好。 Munthe-Kaas拒绝进入ODA如何设法获得这么高的UPH数字的细节 - 这是具有竞争力的知识，他说 - 只有很多自动化和数据分析进入过程中。

这将是SoftBank的耳朵的音乐，在过去的几年里，这在电子商务中有一个复杂的竞选，仍然存在艰难的混乱，发现自己无法改善具有挑战性的单位经济学。

“官方官方奥达在挪威的领先地位据证明了其定制和数据驱动方法在提供个性化，整体和可靠的在线杂货体验中，”Softbank投资顾问管理伙伴，在一份声明中，Munish Varma表示。 “我们认为，官方发展援助的以客户为中心的重点，市场领先的自动化技术和履行效率是一个赢得的组合，以及在国际上为客户和供应商的利益而在国际上取得成功的官方援助。”

官方发展援助的大挑战将是它是否可以将其商业模式移植，因为它已经为挪威开发到了进一步的市场。

官方发展援助不仅可以为自己的业务寻找客户牵引力，但它将在别人身上遭到诸如众所周知的繁重竞争，也希望扩大其边界。

还有其他在线超市比如捷克共和国的Rohlik（3月份在3.3亿美元的资金中）; Everli出于意大利（以前称为Supermercato24，它也筹集了1亿美元）;在荷兰野餐（尚未宣布任何最近的资金，但它感觉就像它只是公开制定了国际野心的时间问题）;和英国的奥卡多（也提高了巨额资金来追求自己的国际野心）。

并且还有浪潮的公司正在建立更多跨越较小库存的速度越来越小的近期途径，这是一个更快的周转时间，这是这一点，这可以迎合个人和不同的购物方式 - 更小，更常见 - 甚至如果你是一个家庭。

在这些所谓的“Q-商务”（快速商业）球员中，覆盖了一些最近的资金回合，上周的Glovo筹集了5.28亿美元;柏林大猩猩筹集了2.9亿美元;土耳其的Getir - 也在欧洲迅速扩张 - 以26亿美元的估值挑选了3亿美元，因为LemoIa将其第一次咬到欧洲食品市场;据报道，伦敦的Zapp还占据了1000万美元的资金。

送达上周公开的送达也是在其餐厅送货服务旁边提供杂货（与Sainsbury合作）。

具有讽刺意味的是，比ODA本身（以前称为Kolonia，或“Cornershop”在挪威人），Munthe-Kaas表示，他认为它们是“互补”的oda。

事实上，Munthe-Kaas仍然非常致力于官方发展官方发展援助的基本规则书。

“你需要击败质量，选择和价格的物理商店，并将其送货，”他说。 “这是一个保证金业务，优化的唯一方法是完全不懈。”

但他也明白，这可能最终需要根据市场修改。例如，虽然公司尚未与挪威的其他零售商合作 - 即使是REMA的投资也不用于分发，但对于采购REMA和ODA将独立互相销售的产品的更好的规模经济，这可能是一条路线官方发展援助选择接受其他市场。

“我们与其他几家零售商，批发商和生产者讨论，”他说。 “获得采购术语并有上游物流是很重要的，但有很多方法可以实现这一目标。我们超级开放，在这方面进行伙伴关系，但我们仍然认为赢得的方式是运行价值链。“