维也纳的魔鬼为其在线导师市场估价为1.7亿美元

在线教学在去年的许多学生和家长中都进入了聚光灯，今天在这场活动中看到了一个大升力的公司之一是宣布大量的资金，使其成为更加永久性的东西许多学习者的习惯变化。

勇敢的，一个K-12学生（和他们的父母）的市场可以在各种科目中找到并参与一对一的视频辅导员，筹集了€2.25亿欧元（2.44亿美元），在C系列中公司价值为14亿欧元（17亿美元）。

资金正在发生强劲增长的时候。维也纳，奥地利的初创公司现在居住在18个国家，并在其平台上每月预订约400,000次会议，同比增长700％（同比增长15％）。它表示，在今年年底前允许双人员工到1,000人，达到10,000个导师。该计划是扩展到更多国家 - 墨西哥和加拿大在列表中，并继续越来越多的辅导员和受试者所涵盖的主题。

“我们现在计划在地理位置上更具侵略性，并计划投资更多地进入品牌，”Felix Ohswald，Cofounder和Ceo，告诉TechCrunch。

DST Global领先于圆形，带SoftBank（通过其视觉资助2），腾讯，拖网仪和以前的背包衣服，左车道资本和DN资本也参与。维也纳，奥地利的勇敢者筹集了2.91亿欧元到目前为止，包括今年三月唯一一欧元，00欧元，达到了11月1330万欧元。

资金迅速和勇敢的估值速度 - 这项投资使其成为欧洲最高的Edtech启动，这是欧洲的最高兴业公司 - 在Edtech公司的资金轮圈中，来了。

这可能毫不奇怪：在去年的在线和其他数字工具特别是由于在大流行期间的社会偏差，在许多情况下更多地使用了更多相关（在许多情况下使用了更多的情况）。 （其他最近的交易包括Byju，Kahoot，Formative，Engageli，Lingoda，Bearly，Classdojo，Newsela和Yuanfudao之间的资金。）

但在勇敢的情况下，它也是因为启动本身也在缩放其概念时做一个+工作。

该公司自2016年以来一直在左右 - 最初为人们提供网络来帮助互相回答问题（类似于大脑），以及与导师联系，并为导师组织课程 - 但它仅为2.5多年前，魔鬼开始在一对一的辅导中更加焦点。

勇敢的提供完全综合的服务，让学生和他们的父母从学校通常教授的一系列主题中选择 - 目前约有30个科目，包括科学，数学，计算，语言，历史，商业等 - 他们可以通常或专门介绍考试的目的。

在他们加入平台之前，辅导来自被刺激的人，审视和被拙劣的人受到了接受的;在参与导师之前，父母和学生面试个人导师，并作为其中的一部分进行练习课程。

然后根据学生的时间表组织学习计划，以及他们正在努力做什么（他们可以发送他们的作业，或他们在学校学习的章节甚至课程轮廓）;以及课程，评估和付款（基于填写的包），也完全由平台处理。

虽然今天有许多方式在互联网上学习一个主题 - 但特别是现在市场上的许多在线直接辅导平台（包括大脑，Yuanfudao等） - Ohswald表示，通过和大的魔鬼最大的竞争是教学的更大的内心业务，以及通过口中的话语与彼此相连的学生和辅导员 - 他称之为“离线阴影市场”。

一切都一样，虽然有涉及的技术工具涉及供应和运行课程，但在它的心脏上，在其心脏上也仍然是关于人类连接互相帮助，而不是与计算机程序连接的人类。

有趣的是，它的创始人认为Covid-19大流行效应对其业务并不统一。

“流行病的效果混合了，”Ohswald说。 “一方面，儿童和父母都有自然需求。但随着学校关闭，压力较小，考试减少，对课后学习的需求较少。那个方面的效果负面影响。但更广泛地，数字教育有很大的推动力。所以父母和家人的心态大幅移位。“

他指出，很多家庭转向辅导，帮助“支持家里的孩子，帮助他们停止不堪重负。” （我会添加，特别是在去年锁定的第一部分，当学校争吵时争抢一点重新组合并在线教授在线，而且作为父母，我们发现它是一个缓解与在线上的私人辅导员至少一致时间。）

这意味着，基本上是，虽然在去年的情况下，但是，该公司并不希望将其增长与一个特定的大流行情况系在一起，这可能会在未来一年中变得较少。

事实上，无论好坏，都有更大的因素在比赛中达到大流行。对学生的压力越来越努力，履行对抗他人的最佳竞争，持续关注测试，以及学术雄心的一般水平;但也是一种更容易和更便宜的方式来寻找和连接，这些人可以帮助学生在努力中感受到更多支持：所有这些也在发挥作用。

“魔鬼是我们曾经支持过的最快的公司之一。公司在2020年以来的价值方面已经增长了800％，我们相信这只是一开始，“Nenad Marovac，创始人和管理合作伙伴DN Capital，告诉TechCrunch。 “我们认为，魔鬼可以成为世界上最顶级的数字学校之一。通过利用技术顽固地民主培养素质教育，以实惠的价格。“