在家工作是死气沉沉的，从任何地方工作都是长寿的

这并不令人惊讶，特别是在科技行业，知识工作从根本上意味着我们大部分时间都花在“办公室”里。从小麻烦开始(他们缩小了迷你厨房里的克朗代克酒吧的尺寸！)。对于大量投诉(我正试图考虑复杂的ML算法，因为我的开放式办公室同事正在进行一场Nerf战争！)。考虑到我们在这些环境中花费的时间，它被放大了。

可以理解的是，我们中的许多人发现自己所处的强制在家工作的情况并不理想。学校关门了，孩子们回家了，互联网不稳定，因为其他人都在家，狗保姆不会来，也没有咖啡馆可以找寄宿的人。因此，尽管Twitter等大型科技公司表示，他们将永久提供在家工作作为一种选择，但人们对整个WFH概念存在某种程度的普遍反感和反感也就不足为奇了。

不过，这是在卖空真正发生的事情。“在家工作”是糟糕的品牌宣传，正是因为它未能传达这些新政策带来的基本自由。这不是要进一步把我们关在家里--而是要让我们能够准确地思考和工作在我们个人最有效率的地方。

是的，我知道我们大多数人都因为冠状病毒而与世隔绝在简陋的房子里，但从长远来看，“在家工作”提供的全部灵活性恰恰是你可以在任何地方工作。它可能是你的家，但也可能是咖啡馆，生病的家人所在的医院，海滩，朋友的家，酒店。这里灵活性的要点是解开我们的时间表和与之相关的压力，让我们的工作在我们想要的地方进行。

我们中的许多人会选择在家工作，我们中的许多人会习惯性地每天回到相同的工作环境，即使那里不是我们的家。那没问题。灵活性并不意味着不断改变一切-它意味着我们可以在我们想要和需要的时候改变事情。

笼罩在“在家工作”政策上的一个大问题是：如果我喜欢我的办公室和与同事会面的社交生活怎么办？再一次，我们看到了语言的狭隘。“从任何地方工作”字面意思是任何地方，包括我们通常通勤去的办公室。

灵活性意味着调整我们的时间表和地点，以适应我们试图从事的各种知识工作。有些日子都是会议，因为我们试图协调一些项目。有些日子，我们需要与世隔绝，只需埋头写小说，或者开发新的算法，或者为下周的全体会议做一个重要的演示文稿。有时候我们需要两者兼而有之。有些时候我们需要家里的舒适，而有些时候我们需要同事的舒适。

简而言之，“随时随地工作”完美地概括了我们的日程表应得的自由和活力。

对于公司来说，面临的挑战是如何让来自任何地方的真正的工作在任何地方进行，而不是“在办公室”或“在家里”的二元文化。许多公司已经有了允许员工为家庭购买关键设备(显示器、将计算机带回家等)的费用政策。以及补贴家庭互联网接入。

但在任何地方工作，公司是否应该为附近咖啡馆的员工购买咖啡或Wi-Fi通行证提供补贴？在合作机构住一天怎么样？公司是否应该支付员工到不同城市或地方旅行的费用，以使自己焕然一新？公司应该如何为远程员工提供在现实生活中建立联系的机制？

可悲的是，今天高管们的大部分讨论都是关于成本的(令人惊讶！)。办公室很贵。在过去的50年里，由于成本压力，每个员工的办公空间都在下降，这是与关闭门的办公室相比，强制使用开放式办公室的原因之一。有了更多的协作-并为底线节省了大量资金。随着宽带互联网的扩大，公司正在寻找新的方式来最大限度地减少开支，在家工作本身变得越来越受欢迎。

在任何地方工作可能都不会为公司节省任何钱。曾经的大型写字楼可能是少数几个较小的场馆，旅行和食物预算将足以弥补任何房地产成本节省。这种新的工作场所灵活性不是为了省钱，也不是为了长期的社交距离。归根结底，这是对员工福利、生产力以及最终盈利能力的投资。